文档介绍：企划专员职务说明书
岗位名称
企划专员
岗位编号
所在部门
事业进展部
岗位定员
直截了当上
级
事业进展部经理
工资等级
四级
直截了当下
级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2005年3月
本职：协助事业进展部经理开展企业形象规划、企业进展规划、信息、统计工作；进行市场调研分析； 出具可行性分析报告、风险报告等
职责与工作任务:
职
责
职责表述：协助事业进展部经理进行部门规划
工作
协助部门经理制订事业进展部年度、月度工作目标、工作打算,并组织实施
协助事业进展部经理组织和安排治理层会议，提供会议纪录与整理服务。
通报会议决议，并跟踪会议决议的实施情形的执行工作。
协助部门经理参与制定和完善公司内部的治理体系和各项治理制度
协助事业进展部经理对公司各部门、各类人员的检查、评判、考核
参与制定工作费用操纵体系，有效节约成本
协助部门经理评估和监督公司内部治理的规范性和有效性
定期检查各部门落实公司打算、工作情形并个体执行
职
职责表述：负责市场开拓的调查研究工作
责
负责对市场开拓调查工作
对产品在广告宣传成效的调研分析
工作
对同业、客户的调研工作等的策划、规划工作
对产品市场销售潜力的调查和分析
做好分析研究营销策略工作
为新增营销点的环境、人口、布局等事项的调查
对调查结果择写可行性分析报告及风险操纵分析
职责表述：负责公司形象推广、公关活动
职
负责公司形象设计和推广实施。负责对公司整体CI形象的策划工作
责
工作
负责组织和接待相关单位包括上级单位的来访接待、交接工作，负责与新闻媒体的接触。
四
—
协助部门经理组织好公司参加各类展销会和洽谈会等活动
负责公司信息化及网站策划的建设状况的监督工作。对信息化增值服务进行情形的反馈
职责表述：协助部门经理进行公司企业文化建设
职
协助部门经理组织公司内部职员活动，并执行具体组织安排工作
责
工作
协助部门经理建立职员与治理层的沟通渠道，吸引职员关怀公司事务并参与治理并执行
五
具体联系和谐工作
组织公司内部信息公布和内部刊物的出版的组织治理执行工作
职责表述：进行数据、信息收集、统计工作
HD
职
协助部门经理建立公司统计治理制度
责
对各类统计、信息资料收集、整理、汇总、上报部门经理
六
组织制订各项经济指标；组织制订各类定额，抓好定额的要出工作
组织对各部门各项打算完成情形的检查、评比工作；负责编制公司月季年度统计报表，
搞好统计分析工作，做好对各类统计资料归档治理
参与组织编制下达公司年、季、月度经营打算；负责做好与行政人事、营销、财务部门
的统计工作和谐
职
责
七
职责表述：协助部门经理制定投资战略规划、投资项目的操作、负责对下属企业或被投资公
司的治理
协助投资部经理制定公司投资战略规划，撰写战略规划报告
协助投资部经理制定部门规划、关注投资市场信息，及时为公司重大经营决策提供信息
支持
查找投资机会，并提出投资建议、参与公司内部大型设备、厂房等投资和