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上传人:cjc201601 2022/1/1 文件大小:68 KB

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基础验收监理评估报告.docx

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文档介绍

文档介绍:主体工程验收监理评估报告
受XXXX有限公司委托,XXXX建设工程监理有限公司对XXX有限公司XXX项目进行 全过程监理。本工程于2010年12月1日开工,2010年3月14日主体工程 已
,认为本工程已经具备
经完成,项目监理部通过对工程的质量保证资料核查和初验 主体验收条件。
、主体工程施工概况
本工程位于XXX,由XX有限公司兴建,设计单位、勘察单位为XXX建筑规划勘 察 设计院,监理单位为XX建设工程监理有限公司,施工单位为XXX有限公司。本工 程为 XXX项目,。为三层框架结构,抗震设防烈度6度。
二、监理质量评估依据
1、甲方提供的本工程施工图纸及有关技术文件、变更通知。
2、国家现行技术安装工程质量检验评定标准及建筑施工验收规范。
3、国家强制性条文规范通知。
4、省、市现行的有关简直管理法规、办法及规定。
5、本工程主要分部方面的材料合格证,质保书以及检验报告等质量保证资料和质 量自检资料。
三、工程施工质量情况
材料进场验收及见证取样检验情况:
工程所用的原材料与设备相符方可进场,新进场原材料上报监理单位并对该批原 材料进行外观质量检查,并核对原材料合格证(质保单是否与实际进场的原材料相 符,按见证取样规范于现场抽样送检,合格后方可用于工程。
四、工程管理
(一施工组织与管 理
1、在基础工程施工管理的基础上,根据工程实际情况,及时调整管理思路,采
用先进的施工工艺和奖惩激励措施,完善项目各项管理制度,总结经验,弥补不足,向 精细化管理发 展。
2、继续强化创优意识,以创建优质结构师范工程为目标,落实管理责任制,不 断加强现场管理力 度。
3、加强施工过程控制。同基础工程一样严把原材料复试和成品、半成品质 量
关,严格控制工序质量,每个分部、分项工程的关键工序设立质量管理点,贯彻执行自 检、互检和交接检制度。对新材料的应用及时报请甲方、监理单位进行实际考察, 确认后进行应 用。
5、切实落实质量通病的预防措
施。
(二技术管理情

按照经审核的施工组织设计和主体工程施工方案,作好新材料和新工艺应用的 交底工作。组织相关人员到现场实际考察学****熟悉施工工艺。过程中及时 反馈 现场施工中遇到的问题,予以解决。定期召开施工现场质量例会和样板交底 会,
好职工的教育工作。严格执行管理程序,按要求向现场监理进行各项报验,保ill支 术管理的有序运行。作好施工过程中技术资料的收集,整理工作,并按要求归档。
(三质量保证情

在施工过程中,把原材料、成品及半成品的进场质量验收作为质量控制的 起
点。对进场的材料,从质量保证资料入手,进行质量控制;最后在监理工程师现场见
证下取样,送实验室复试,并接受质量监督部门的见证抽样复试。 复试合格后,该批
材料方可使
用。
(四过程控制情况
1、本工程的测量放线,经复核,均在规范要求范围内。
2、模板工程
为确保清水混凝土目标的实现,对墙柱模板全部采用新型全钢大模板,梁板模板采 用双面腹膜竹胶板。在施工过程中,切实落实模板定位钢筋等质量预控措施,杜 绝了模 板移位的常见质量通病。
3、钢筋工程
积极采用直螺纹、电渣压力焊等新工艺,确保钢筋连接的质量。在佐浇捣过程中, 加强钢筋成品保护工