文档介绍:网站运营工作内容
组织对新网站的整体规划 :内容建设, 网站布局, 网站结构方面的规划, 门户
网站的互动功能、架构设计及详细的文档编写。
与各部门人员的沟通。配合市场活动,带动栏目的人气扩展、公司品牌,能
利用自身网站资源开展对外合作。
网站功能测试及维护管理。 组织进行目标客户深层调研。 策划推进及组织协
调商务网站重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整。
策划推进公司的业务运营战略、 流程与计划, 组织协调公司各部门 ]执行、 实
现公司的运营目标。
网站运营总监的工作内容 :
修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程 ;.策划
推进及组织协调公司重大运营计划、 进行市场发展跟踪和策略调整 ;建立规范、 高
效的运营管理体系并优化完善 ;制定公司运营标准并监督实施 ;
制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成 ; 制定
运营中心各部门的战略发展和业务计划, 协调各部门的工作, 建设和发展优秀的
运营队伍 ;完成总经理临时交办的其他任务。
职位描述 :
在公司经营战略指导下, 进行市场调查和反馈, 组织网站整体定位、 风格设
计、业务方向的综合策划,确立网站定位与发展方向 ;
组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查,撰写市场分析与评述,创意
新的赢利模式, 策划网站运营、 业务拓展和产品销售的综合推广措施, 推动网站
商业模式的形成和相关产品的设计、优化 ;
根据网站定位及运营项目策划, 确定相应栏目及其编辑方针, 依此从信息源
中筛选信息内容, 进行内容的具体规划, 并制定具体运营项目的工作计划, 组织
运营项目的实施 ;
与其他网站、 运营商建立良好的业务合作关系, 发展与培养合作伙伴, 协调
公司与客户之间的资源,开展运营项目的推广工作,提高有效 访问量 ,保证网络
运营项目的顺利执行与业务目标的达成 ;
根据业绩、 市场反馈等对网络运营项目进行监督、 控制和绩效评估, 及时调
整市场策略与内容, 保证项目运营目标的持续达成 ; 根据公司经营方针和部门业
务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开
发和培养员工能力, 对员工绩效进行管理, 提升部门工作效率, 提高员工满足度。