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文档介绍:三检及交接检制度
三检及交接检制度
三检及交接检制度
三检及交接检制度
在项目经理(项目技术负责人)的领导下,班组要对所担负的分
项工程 ( 产品 ) 质量负完全责任。工地严格实行班组自检、 专业工长(施
工员)复检和专职质检员检查的三检制度,以及实行上、下道工序交
接班检查制。
班组长应组织班组工人严格按图施工, 按操作规程和技术交底操作;严格按工程建设标准强制性条文进行施工。
经常对班组工人进行“质量第一”、 “精心施工”的教育,牢固树立为下道工序着想的思想,严格把好每一道工序的操作质量关。
全面负责班组质量自检和工序交接检工作, 发挥兼职质检员的作用,虚心接受施工员和质检员的检查、监督;对不合格的分项工程主动返工重做,直至符合质量标准
参加项目经理(施工员)组织的分项工程质量验收评定。
认真把好使用原材料、成品、半成品的质量关,对进场不合格的要拒绝使用,并及时汇报项目经理(施工员)。
经常督促班组工人,严格掌握各种材料配合比,不得套用、乱用配合比或随意改变比例操作,确保工程质量。
对出现质量问题或事故应本着实事求是精神向施工员反映, 不得隐瞒。
在施工操作中,不断总结创 " 优良 " 工程(产品)的经验,不断提高自身技术素质,帮助班组工人提高操作技术水平。
员工在班组长领导下, 担负每一道工序操作质量的责任, 特要求
员工做到:
努力学****操作技术,做到“二懂三会”,即懂操作规程、懂质量标准;会看图纸、会施工操作、会检测方法;坚持按图纸、按技术交底施工,按质量标准操作。
做好个人质量自检和班组内质量互检工作, 对不合格的分项工程(产品)坚决返工重做,直到符合质量标准。
牢固树立“质量第一”的思想, 严格把好工程质量关, 切实做到“三不”,即不合格材料不使用,不合格工序不交班,不合格的分项工程(产品)不交工。
虚心接受施工员、 专职质检员和班组质检员的检查和指导, 努力提高操作水平,为确保工程(产品)质量严格把关。
三检及交接检制度
三检及交接检制度
三检及交接检制度