文档介绍：——企业经营战略模拟课程
什么是Cesim SIMTech?
为什么参加本课程?
本课程有什么特色?
本课程有哪些内容?
本课程能教会我什么?
本课程如何被教授?
---企业经营战略模拟课程
商场--没有硝烟的战场
诸葛亮
毛泽东
巴顿将军
什么是Cesim SIMTech
芬兰的Cesim Oy公司独家开发的企业战略模拟和经营策略课程的软件
Cesim Oy公司是一家专门提供模拟管理培训和咨询服务的公司
此软件主要针对生产性企业
在欧洲,超过10,000名来自各行业的经理人参加了本课程
主要客户
软件界面
为什么参加?
中国作为WTO的成员国之一,企业必须要参与全球竞争与合作
欧美企业家和高级经理人培训,把企业战略模拟作为核心课程
高等商业教育中最实用的课程
模拟所有市场经济运营环境的共性,适用于任何国家
锻炼企业家和企业高管的决策能力
真正懂得在全球不同地域的商业环境里怎样做战略决策
培养领导能力,谈判能力和团队合作能力
很小的教育投资,降低了重大决策风险、换来全球运营能力的提升
课程特点
1、 MBA与EMBA课程的综合应用,最具实用价值
2、世界一流商学院MBA/EMBA的核心课程
3、填补中国MBA/EMBA教育的空白
4、模拟真实的市场环境
5、课程模拟的市场环境适用于所有生产型企业
课程特点
6、突破传统案例教学局限,富挑战性,互动,实时
7、专注于全局观念、竞争意识、决策技能、合作精 神,综合运用专业知识解决实际问题的能力
8、通过论坛讨论形式与同学和教师实现实时 沟通
9、涉及到企业运作的各个层面,包括生产、研发、 营销、销售、物流、市场需求、投资和财政
10、区域市场覆盖面广---涵盖美国、欧洲和亚洲
课程内容
市场需求
市场需求的预测分3个步骤:
首先,计算每一个区域市场的整体市场大小
接着,将总体市场需求按不同的技术进行划分。主要的划分因素包括每一种技术的平均价格水平,网络覆盖面,技术吸引力和市场上产品的数量
然后,决定每个公司的市场份额。决定市场份额的因素包括产品的特性、价格、促销方式和促销之前的市场份额
课程内容
生产环节
如何根据预测的市场需求,计算生产成本和使利润最大化的生产能力
如何解读学****曲线效应
投资决策
如何通过对亚洲新工厂的投资,计算出投资收益率(ROI = 除去利息和税收之前的收入/ 总投资)
物流
如何决定生产运作次序以使产品的边际利润最大化
如何利用价格转移使公司获利