文档介绍:. .
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招商工作方案书〔提纲〕
一:招商策略 
1、先确定目标,再全面招商 
2、为客户订做全面解决方案
3、人员、媒体、大型主题活动立体化"整合宣传推广策略"
4、招商进度、质量、费用统一控制
5、构建的平台与政府形成互动
二:招商阶段、招商目标和时间安排  
1、阶段划分 
2、招商目标 
3、时间安排 
三:组织部的建立〔初步构思〕 
1、工程人员招聘 
2、招商架构
3、招商机制   
四:招商资料 
1、招商手册和招商说明书  
2、委托经营合同〔代为管理〕,授权委托书 
3、招商委托书   
4、招商流程表   
5、招商文案 
五:招商方式、目标客户确实定  
1、招商方式   
2、目标客户 
3、第三方招商网络平台的建立   
4、招商的原那么、考前须知、存在的问题
六:宣传策略 
1、媒体宣传推广 
2、大型主题招商活动
七:招商费用预算及招商建议方案 
1、招商费用 
2、招商建议方案 
八:招商政策建议方案
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九:附件〔附加容〕
一、招商策略
1、先确定目标,再全面招商
目标确实定分三步:第一,要到达的目标是什么;第二,围绕目标进展随后的一切工作;第三,目标是否得到了实现。
招商筹划要有明确的目标和要求,才能保证招商筹划收到预期的效果。
2、为客户订做全面解决方案
在这一策略的指导下,经过专业培训师培训的招商团队,根据实际情况灵活调整和实施租赁政策。例如,根据不同类型的客户提出的不同需求,为他们提出度身订做的解决方案。
3、人员、媒体、大型主题活动立体化"整合宣传推广策略"
在市场宣传推广方面,实行"整合推广策略",为招商工作提供有力支持。一为媒体宣传,二为招商活动。
关键性招商活动如下:
招商发布会暨主力店签约仪式
招商成果发布会
工程推介会
建筑节点庆典会
利用传媒招商
举办或参加种类招商会议和文体活动招商
借助中介机构的联络渠道招商
派出招商小组主动出动招商
以商招商
聘请招商参谋
4、招商进度、质量、费用统一控制
为把招商方案落实到实处,到达多快好省的目标。我们