物流工作管理流程 (2).doc

文档介绍：物流工作管理流程
为规范物流工作管理流程，使物流工作能够更加有序稳定的进行，特制定本规定。
物流发货流程图：
物流
销售部
发货通知单
出库
填具出库单
仓库
提货
寻找交通工具装载并运送货物
发货
签发货单或合同
物流公司
发货凭证
报销
相关部门签字确认
1、销售部或商务部有货物待发时，需从K3系统中填写《发货通知单》，通知物流员进行审核，并同时出具《销售出库单》至仓库；
2、物流员凭借《发货通知单》至仓库提货，仓库管理员凭借《销售出库单》给物流员备货；
3、物流员寻找交通工具将货物装载并运送至物流公司，与物流公司签订合同并签发货单；
4、物流员发货完毕后将发货单号告知发货人；
5、物流员持发货通知单让要求发货的人员签字确认，并拿相关发货凭证到财务报销；
6、当天发货时间截止到每天下午16:00，特殊紧急货物需上报领导，经领导批准后方可外出发货。
物流提货流程图：
物流员
采购部
提货通知单
联系物流公司
寻找交通工具
仓库
提货凭证
报销
采购部填写《提货通知单》告知物流员，物流员凭借《提货通知单》到物流公司提货；
物流员联系物流公司核实情况，并联系交通工具将提回的货物送至公司仓库
；
物流员持采购部签字确认的提货凭证到财务报销。
当天提货时间截止到每天下午16:00，特殊紧急货物需上报领导，经领导批准后方可外出提货。