人员配置标准.docx

文档介绍：2017 年绿城物业服务集团在管项目人员配置标准
一、项目经理助理级以上的人员配置标准
1、公寓类(高层，多层，酒店式公寓）物业服务中心配置标准
1）建筑面积在15万㎡以内且年可收物业费收入在360万元以内的物业服务中心，职级编制如下：
序岗位名
号
称
人数（名）
备
注
1
经理
该岗位配兼职经理
1名，兼职项目总面积不可超过15
兼
万㎡或15万㎡以内的项目不超过2个。
2
副经理
副经理或经理助理只配
1名。若项目配置主持副经理的，
可不设经理（兼）岗位，但主持工作副经理不可兼其他
经理助项目。
3
理
（2）建筑面积15—30万㎡或年可收物业费收入在 360—900万元的物业服务中心，职级编制
如下：
序
岗位名
备
注
号
人数（名）
称
1
经理
1
2
副经理
1
3
经理助
建筑面积在10万㎡以上的，每增加
10万㎡可增配经理
理
1
助理1名。
（3）建筑面积30万㎡以上或年可收入在
900万元以上或平均物业管理费在
.㎡以
上的物业服务中心，职级编制如下：
序
岗位名称
人数
备
注
号
（名）
1
高级项目经
1
高级项目经理监管的项目面积在
30万㎡以内的项目
理或经理
原则上不超过3个。
2
经理或副经
1
理
建筑面积在30万㎡以上的，每增加5万㎡可增配副
3
经理助理
2
经理或经理助理1名；每增加
10万㎡可曾配经理1
名。
2、别墅类物业服务中心配置标准
（1）建筑面积在
15万㎡以内且年可收物业费收入在
650万元以内的物业服务中心，职级编
制如下：
1
经理
该岗位配兼职经理
1名，兼职项目总面积不可超过
兼
15万㎡或15万㎡以内的项目不超过2个。
2
副经理
副经理或经理助理只配1名。若项目配置主持副经
3
经理助理
1理的，可不设经理（兼）岗位，但主持工作副经理
不可兼其他项目。
（2）建筑面积15万㎡以上或年可收物业费收入在 650万元以上的物业服务中心，职级编制
如下：
序
岗位名称
人数（名）
备
注
号
1
经理
1
可有高级项目经理兼任
2
副经理
1
建筑面积在15万㎡以上的，每增加
5万㎡可增配
3
经理助理
1
副经理或经理助理1名。
3、非住宅类物业服务中心配置标准
（1）建筑面积在 6万㎡以内且年可收物业费收入在 300—800万元以内的物业服务中心，职