文档介绍：关于工程建设项目项目绩效自评的报告
XXXXC程建设项目绩效自评报告
一、项目概况
XXXX 工程建设项目位于省道 XX 线至 XX 公路 XX 米处 ,全
桥为X跨石拱桥，长X米,桥面宽X米，X年X月底,完成了工程的 地质钻探与勘察设计工作 ,X 月施工队伍进场施工 ,XX 年建成。
（一）项目资金申报及批复情况
X 年 X 月 ,我公司主管部门—— X 局以 XX[20XX]XX 号文件
向 XX 局申报工程建设项目立项 ,XX[20XX]XX 号文件向 XX 局申 报工程建设项目资金，XX年X月X日，省X厅以XXX函[20XX]XX 号、省X厅以XXX函[20XX]XX 号文件下达了工程建设项目建 设及省 XX 万元的资金计划。 。
（二）项目绩效目标
、项目主要内容
、项目应实现的具体绩效目标 :
关于工程建设项目项目绩效自评的报告
促进了 XX 片区产业结构的调整及区域经济的快速发展。
、项目实施进度计划
XX工程项目，计划工期X个月，从X年X月X日一X年X月
X 日。
（三）项目资金申报相符性
项目资金申报的内容与具体实施内容相符。
二、项目实施及管理情况
（一）资金计划、到位及使用情况
、资金计划。 中省专项补助 X 万元 , 项目单位自筹 X 万元。
、 资金到位。 截止今年 X 月中旬 ,X 局已拨付加固项目工程
资金 X 万元 ,省财政预算安排的 X 万元已全额到县财政局 （省补资
金到位率 100%）, 其中 X 万元已拨付到 XX 。
、 资金使用。 资金使用方面 ,我们做到了专户储存 ,专款专用 ,
支付范围、标准、进度、依据符合规定 ,与调整后的预算基本一
致。
二）项目财务管理情况
项目财务管理制度健全 ,并能严格执行 ;项目的实际支出符合
财经法规与财务管理制度 ,资金使用合理 ;各种帐务处理及时 ,会
计核算较为规范。
三）项目组织实施情况
1 、组织架构。为了使该项目能够顺利实施 ,我公司主管部门
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成立了由XX任组长,XX与XX任副组长，XX、XX,XX、、安全XX
为成员的 XXX 领导小组 ,下设办公室于 XX, 由 XX 任办公室主任 ,
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具体负责项目的实施与管理工作。严格按照相关规定 ,明确责任 ,
合理分工 ,密切协作 ,为项目顺利实施提供保障。
2、实施流程。①、首先组织项目专业技术人员与设计院专 家到项目现场，对现场情况进行分析、评估。②对现场进行钻探、 勘测，收集第一手资料。③找有资质的单位进行设计、预算。④ 设计院拟定由设计方案后，组织专家对方案论证、评审。⑤按程 序报批后交由相关单位实施。
3 、监管措施
在项目建设中 ,为了确保工程质量、进度与安全文明施工 ,严 格按照基本建设程序以及相关法律法规 ,对工程的质量、进度、
安全与文明施工进行全过程、全方位的现场监督管理 ,努力化解
工程风险 ,努力提高工作质量与效率 , 明确规范管理 ,强化责任 ,确
保安全 ,保证质量的指导思想 ,并从思想观念、文明施工、设计文
件、计量支付与施工材料等方面入手 ,做到未雨绸缪 ,防患于未然 ,
严把安全质量与文明施