（企业管理案例）案例材料二某企业全面预算管理方案（初.pdf

文档介绍：: .
（企业管理案例）案例材
料二某企业全面预算管理
方案（初
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某企业
全面预算管理体系
（草案）
2008年
某企业总厂财务资产部
目录
一、全面预算管理提出的背景3
(一)企业实施全面计划管理的现状3
(二)实施规范化预算管理的意义5
二、全面预算所要达到的目标6
(一)企业全面预算管理的总体目标6
(二)全面预算责任目标体系7
(三)全面预算管理的组织体系8
三、全面预算管理内容9
四、预算编制程序与方法9
五、预算执行与监督控制14
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(一)全面预算执行14
(二)系统业务流程图15
(三)全面预算控制反馈16
六、预算差异分析与调整18
(一)预算执行情况分析：18
(二)预算调整19
七、考核评价20
八、预算管理的内部审计21
九、企业预算向集团预算的升级22
(一)集团预算政策的制定22
(二)集团预算政策的下发22
(三)下属企业预算的编制和审批23
(四)集团接收下属企业预算数据23
(五)集团审批下属企业预算数据并下发审批信息23
一、全面预算管理提出的背景
(一)企业实施全面计划管理的现状
某企业是建厂6290年的老国企，管理基础深厚，从年代初
起就已经开始探索全面预算管理。管理水平不断提高，并取得了
积极的