物业管理公司财务制度范本.pdf

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内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015
内部管理制度系列
物业管理公司财务制度范
例
（标准、完整、实用、可修改）
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内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015
物业管理公司财务制度范例
Example of a financial system for a property management company
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工
作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
　　物业管理公司财务制度范例
　　一、财务会计管理的涵义
　　财务是指企业为达到既定目标所进行的筹集资金和运
用资金的活动。在物业管理经营过程中，各类管理服务费、
特约代办服务费、各种兼营性服务的收入和相应的开支等，
就构成了物业管理公司的资金运行。
　　物业财务管理就是物业管理公司资金运行的管理，在资
金运行过程中，包括整个物业经营出租、管理服务收费等资
金的筹集、使用、耗费、收入和分配。要按照政府有关规定，
规范物业管理企业的财务行为，加强财务管理和经济核算。
物业财务管理的对象就是物业经营、管理、服务的资金费用
和利润。为了提高经济效益，扩大收入来源，使物业不断保
值增值，许多物业管理公司实行“”的方一业为主，多种经营
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针，公司下属既有商业贸易部门，也有工程维修机构，还有
出租物业及其他提供有偿服务服务机构。
　　财务管理的主要内容有:对资金筹集运用的管理，固定资
产和经租房产租金的管理，租金收支管理，商品房资金的管
理，物业有偿服务管理费的管理，流动资金和专用资金的管
理，资金分配的管理，财务收支汇总平衡等等。
　　财务管理的任务是:
　　(一)筹集、管理资金
　　这就是要保证物业经营的需要，加快资金周