物流服务方案.pdf

文档介绍：: .

学校：常州信息职业技术学院
科目：第三方物流
年级：物流093
学号：0907053341
姓名：王磊


常州化工设备有限公司
----物流服务方案
常州化工设备有限公司物流方面问题：
一．物流观念薄弱，企业中物流管理的地位较低；企业内部没有设置
物流管理部门，物流职能分散于企业内部的其它各职能部门，企业高
层管理人员缺乏现代物流意识，对物流的投入少；主要强调物流对生
产和销售的被动服务，不重视物流的主动参与。
二．企业的基础设施落后，物流效率低下。投入少，机械化、自动
化程度低；基础设施落后，不配套；设施与装备的利用率和完好率低。
而且，由于总体布局一般没有进行物流的规划设计，企业现有的总体
或局部的物流格局不清晰，一方面使得企业物料流混乱，物料除了停
滞外，经常是处于交叉、迂回、倒流、跳跃和拥挤状态；重复搬运多，
无效搬运占70%左右；生产流程不合理造成物料流动路径长；时间占
用多，产品交（供）货时间长，如从原材料到产成品的转换过程中，
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95%为物料的停顿或等待时间，其余5%中的70%为工装及其前后时间，
真正创造产品价值的时间仅占整个周期的 %。另一方面造成空间
浪费大，机械制造业企业的各种仓库与存储区的面积占到全厂生产面
积的40%～50%，冶金制造业约为30%～40%。
三．物流整体规划不合理，各部门之间协调配合较差：内部条块分割
的管理模式严重制约着企业物流的发展。首先，由于缺乏统一规划，
物流结构有很多不合理之处，因而使现有的各项物流设施不能充分发
挥综合效益，不能保证物流整体效益最佳。其次，物流各个环节、各
个部门分段管理，相互协调配合差。再次，物流信息不透明不利于物
流资源的合理优化配置和整合，严重制约着在全社会范围内经济合理
地进行物流的整体统筹和规划，影响了物流的系统性和统一性。
四．物流功能及管理不完善
企业在主观认识上的不