精益生产班组规划建设.pdf

文档介绍：: .
精益班组建设实践案例
知厚为缜 诚先达恒 : .
交流﹠分享
10余年企业咨询服务经验 国内核心精益管理推进机构
300名资深顾问与培训师资 知为 国家级优秀培训机构荣誉
咨询
100余家大中型企业服务业绩 自主研发 注重实效
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管理创新：赢得竞争的必由之路
 没有倒闭的行业，只有倒闭的企业
 应对变化，适者生存
 企业管理的柔性化趋势
 狭路相逢勇者胜VS狭路相逢智者胜
 危机中的“精益热”
 从国家创新战略看企业管理创新
技术创新 + 产品创新 + 商业模式创新 + 管理创新
 国家科技部：管理创新工程师
IE+LP+6西格玛+Triz
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知为咨询推行精益的一般路径和方法
TPM TCM
6S 6σ
TQM TTM
管
理
全员参与的现场改善、管理改善活动 企业精益模式 信息化融合 持续改进
诊