文档介绍：: .
（管理制度）薪资管理制度
暂行 : .
薪资管理制度（暂行）
第壹章总则
第壹条为了合理确定公司员工薪资，完善公司激励机制，充分调动员工的工作积极性和创造性，引导员工于
本职工作中为公司整体目标的实现和可持续发展作出贡献，特制定本制度。
第二条公司员工实行岗位主管制薪资标准。
第三条公司薪资标准随着公司运营效益、社会薪资水平和物价指数变化等因素进行相应调整。
第四条本制度适用于公司正式员工、试用期员工及特聘员工。
第五条本制度经公司董事会批准后执行。
第二章薪资构成及标准
第六条薪资构成
岗位主管制薪资由岗位工资和工龄补贴俩部分构成。岗位工资分为基本工资、岗位津贴和绩效工资。
（壹）基本工资。基本工资是薪资构成的基本部分，以保障员工基本生活标准，包含国家及本地区规定的各
种津贴、补贴。基本工资占岗位工资的30%，按月发放。
（二）岗位津贴。岗位津贴和员工担任相应职务、岗位挂钩，是任职资格、工作责任于薪资中的体现。根据
员工工作出勤和履行职务职责情况，每月经考核后发放。岗位津贴占岗位工资的40%，按月发放。
（三）绩效工资是员工的工作绩效于薪资中的体现，占岗位工资的30%，根据员工出勤和履行职务情况，经
类高层运营管理类员工按年度考核发放，运营管理、专业技术考核后发放，其中GA类员工按季度考核发放，
其他员工按月考核发放。
第七条薪资标准
（壹）公司董事会、监事会成员可参照本制度相应岗位薪资标准执行。
（二）公司总经理、副总经理、财务总监、总经理助理等执行《高层运营管理人员薪资标准》（附表1）。
（三）公司各类运营管理、专业技术类员工分别按相应岗位类别执行《运营管理、专业技术类员工薪资标准》
类）、中初级主管（类）。（附表2）。公司运营管理、专业技术类员工分为高级主管（AB
（四）公司技工、服务类员工按相应岗位执行《技工、服务类员工薪资标准》（附表3）。技工、服务类员工
类）、中级技工（类）。分为高级技工（ABC类）及初级技工（
（五）试用期员工按拟聘岗位薪资的80%计发试用期薪资。
（六）特聘员工按所聘岗位，执行《特聘员工薪资标准》（附表4～6）。
第三章薪资确定和审批
第八条公司