文档介绍：. .
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供水管网DMA分区定量产销差控制一体化系统解决方案
摘要：本文着重介绍了实施DMA管理的意义和实施步骤，通过供水管网系统分区计量，建立常设的、数字化的漏水监测控制系统；通过DMA把整个供水管网系统划分为假设干小区，划小核算单位，对各区域分开管理，从而到达控制产销差，并保证其持续稳定地降低的目的，最终到达国家允许的围；通过DMA的实施，对各区域分开管理，贯彻新的理念，新的方法，实际上也是为营业管理、管网管理与水损监测控制的合并，进展职责的重组与管理构造再造, 使供水企业的运营管理由原来营业、管网分开的粗放式管理，逐步实现营、管、控一体化的数字化精细管理的一个根底而又必要的工作。
　　关键词：产销差控制、DMA分区计量、压力管理、水平衡、渗漏预警，精细化管理
前言
　　随着城镇化规模的不断扩大，市场经济的不断深入、供水企业产销差率不仅居高不下，而且有提高的趋势。这是我国供水行业目前急需解决的问题。
　　近年来，虽然，我国供水行业在不断努力，试图通过对管网漏水进展探测和控制，以到达降低产销差的目的，但是收效不大。
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，短期〔半年〕降低了产销差，然后产销差会上升；
，产销差控制效果与理想状态差距较大；
，但对产销差降低影响不大。
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，降低当前产销差为目的，但在依靠管网管理，追求长远、持续控制管网漏水，不断提高供水收益方面考虑的比拟少。因而，漏水探测工程以短期工作为主，而不是持续几年的反复探测、维护与保持；
，虽然从宏观上讲有国家地方规定，但从水司的管理上并没有建立以数据为依据的管网漏水的衡量标准。即不能知道目前管网的漏水状况，更不能准确确定管网漏水控制的总体目标和阶段目标，因此不能依据数据有方案系统的控制管网漏水；
。由于漏水探测目前是以探测的漏水量或漏水点收费，漏水探测队伍从利益的角度考虑，只是采用简单技术，检测出简单容易找到的漏水点，其结果是对降低产销差奉献微小，或短期降低后快速上升。
，导致了不能及时对管网系统进展漏水探测和有效控制，更不能持续不断降低管网漏水；
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、没有把产销差的持续降低和公司管理意识的转变结合起来，没有把供水收益的提高和组织构造的调整与完善，由粗放管理走向精细化管理统一起来考虑。
　　埃德尔公司在借鉴国外DMA成功经历的根底上，经过不断实践，总结出了一套适合中国国情的DMA产销差控制管理理论与方法，通过对供水管网进展合理的划分和管理，可逐步稳定持续降低供水管网的漏损，使供水企业的产销差控制在合理的围，到达节能降耗的目的，提高企业经济效益。
2实施DMA分区管理的目的和意义
管理的定义
DMA管理的概念是在1980年初，英国水务联合会“泄漏控制策略和实践〞的报告中首次提出的。在这份报告中，DMA被定义为：“分配系统中一个别离的区域，通常由阀门形成或者是完全可以断开的管网，进入或流出这一区域的水量可以计量。通过对流量的分析来定量泄漏的水平。这样检漏人员就可以更准确的决定何时何处检漏更为有利〞。根据我国情况,虽然我国管网构造和国外有所不同,但经过实践,DMA的定义差异不大,只是应该把DMA定义为供水管网中一个相对独立的管网区域更为贴切,还有一点需要提及的是:重要的区别在于我国管网环状构造甚多,这样增加了实施DMA的难度和技巧性.

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