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（绩效考核）实验室绩效
考核办法 : .
实验室绩效考核办法(讨论稿)
为加强实验室的建设与管理，推进实验室体制改革和增强实验室活力，优化资源配
置，实现资源共享，提高实验教学质量、科研水平和投资效益，在实验室工作中牢固树立
效益至上观念，把我校实验室各项工作不断推向新的高度，依据《高等学校实验室工作规
程》（国家教育委员会令第20号）精神，特制订本考核办法。
一、考核范围与时间
：各类实验中心、实验室、实验站。
：每年十二月份
二、考核原则和目的
、公正、科学
、发扬民主、实事求是
，引导实验室工作走向提高效益之路。
，实现资源共享，强化实验教学质量、提高科学研究研水平、培
养高质量科研和技术人才的目的。
三、考核组织
（一）学院考核
学院成立由分管院长（实验室工作委员会成员）任组长，实验室主任和有关专家任成
员的实验室自评小组，负责组织本学院实验室绩效考核，按照《兰州大学实验室绩效考核
记分表》（见附件）中所列考核内容和评分标准进行自评记分，并简要写出自评报告。
（二）学校考核
1、由分管副校长领导，实验室与设备管理处具体组织实施；
2、实验室考核领导组织为实验室工作委员会。委员会根据学科类别设立数个考核小
组，每个小组设小组长1人，负责该学科的实验室效益考核。
3、按照《兰州大学实验室绩效考核记分表》中所列考核内容和评分标准，采用听取报
告和实地察看相结合的方式进行考核记分。
四、实验室绩效考核内容
教学实验室考核：
教学实验室绩效考核的内容包括：实验室综合效能，实验教学效果，科研、技术开发
及社会服务效益和实验室综合管理等四大部分。实验室绩效考核采用记分制，满分为100
分；无大型精密仪器设备的实验室满分为90分。
（一）实验室综合效能（满分为30分）
1、实验室利用率（满分为10分）
实验室利用率= ×
学年实验人时数计算方法：实验人时数=实验课时数×学生人数