营销团队管理制度.doc

文档介绍：. .
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“潍坊金三元商贸〞
销售团队管理制度
目 录
第一章管理大纲
第二章员工守那么
第三章考勤管理
第四章奖惩制度
第五章员工的离职管理制度
第六章员工的辞退管理制度
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第一章管理大纲
为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司开展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细那么。
第一条公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
第二条公司制止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司开展的事情。
第三条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第四条公司提倡全体员工努力学****业务知识和各种常识，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
第五条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
第六条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升时机;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者予以表彰、奖励。
第七条公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
第八条员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
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第二章员工守那么
一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、保护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学****提高水平，精通业务。
六、积极进取，勇于开拓，创新。
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