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{}薪资福利企业管理制度
管理制度 : .
薪资管理制度
1、基本原则
评定原则：以能力、贡献、责任为基础，
力差异，确定工资级别；
两低于原则：薪资增长率低于劳动生产率；
润增长率；
：员工薪资考虑人才市场行情、社会物价水平、
公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度等因素综
合核定；
2、薪资体制
：公司实行岗位工资制，贯彻“因事设岗，因岗定薪”
的原则，每个岗位的薪资标准按该岗位的重要程度、责任大小、
难度高低等因素综合评定。
薪资结构：员工薪资由基本工资、岗位工资、补贴工资、
四部分构成。
薪资体制：员工薪资采用月薪制，
数为基数，根据员工当月实际考勤天数算出月工资。
本月工资=（月应发工资总额/本月应考勤天数）*实际考勤天数*
绩效分%； : .
：按公司规定，应到公司上班的天数。
：员工实际到公司上班的天数。
。
10 1-30/31日薪资；遇节假日顺给付时间：每月日发放上月
延或提前发放；
下列各项金额可以从每月薪资中直接扣除：考勤扣款、
险个人应缴纳部分、个人所得税、未结清的借款、公司垫支款项
等；
公司实行工资保密制度，任何人不得私下谈论和询问他人工资，
如发现工资泄密事件，视情节轻重给予扣当月绩效总分 20分的处
理，情节严重的给予立即辞退；
3、基本工资、补贴工资、岗位工资
1；员工职务级别对照表，附表
2；总部员工级档岗位工资对照表，附表
3；总部员工级别与基本工资、补贴工资对照表，附表
分公司员工级别与基本工资、补贴工资、级档岗位工资对照表，
附表 4；
5；工资表模板，附表
4、奖金 : .
个人