文档介绍：生产现场管理论文生产运营管理论文
企业生产现场管理优化的研究
摘要:生产现场是企业生产、技术、质量、本钱、交货期、物质、设备、平安、劳动环境等各项管理的落脚点,优化现场管理不仅是提 高企业素质 ,增强企业开展 能力的客观需要,实现企业整体优化管理的客观需要 ,也是增强职工 自己参于管理的意识。科学优化生产现场管理是推动企业管理现代化、全面提高企业素质和管理水平的必然要求。
Abstract: Production scene is considered as the management foothold of production, technology, quality, cost, lead time, materials, equipments, safety, and working environment. Optimizing the scene management is not only a necessity for enhancing quality, strengthening development ability and realizing the integrative optimized management of enterprises, but also a consciousness of strengthening the management involvement of employees. Therefore, scientific optimization of scene management is an inevitable requirement for promoting modernization of enterprise management and enhancing the enterprise quality and management level comprehensively.
关键词:生产现场;管理;优化
Key words: production scene;management;optimization
中图分类号:F273文献标识码:A文章编号:1006-4311(2021)29-0069-02
0引言
现场管理和现场管理优化的内涵是不同的。现场管理是指对生产要素进行合理的方案、组织、指挥、协调、控制与监督等一系列工作的总称。而现场管理优化,是指在生产现场管理的根底上,对生产现场进行综合治理,运用现代化管理思想、方法和手段。对生产要素进行合理配置。对生产过程进行有效的方案、组织与控制,以提高生产现场的运行效能,实现均衡、平安、文明生产,以到达优质、低耗、高效的目的。现场管理优化强调企业各个有关管理部门对生产现场进行综合治理,在专业管理普遍加强的根底上进行系统协调。使现场管理不断优化。应当明确的是,现场管理优化不但要治理生产秩序和生产经营环境,更注重对生产现场高层次管理,强调生产力诸要素的优化组合。优化现场管理是企业适应外部环境的变化,挖掘企业内部潜力,合理配置资源,实现企业规划的生产经营目标的迫切需要。
1科学优化生产现场管理的必要性
生产现场是生产第一线,是由生产力诸要素构成的制造产品的生产作业