文档介绍：烟台华侨新城质量控制的具体方法
摘要:建筑工程质量形成于施工项目,是关系到建筑企业形象的窗口。文章结合本人经历的一个施工项目,根据本人所在建筑公司建筑工程项目质量管理的特点,阐述了质量管理在建筑项目各个阶段的应用,最后提出如何实现建筑项目管理的监控,以保证建筑工程的质量。
关键词:建筑工程;工程管理;质量控制;
一、工程概况:
烟台市华侨新城1#楼位于烟台市芝罘区环山路华侨宾馆西,本工程地下室二层,裙房二层,主楼11层,,总建筑面积21093平方米。地下室二层为停车库,并设有水泵房、弱电配线间、变配电室、管理用房和库房,。地下一层和地上裙房为商业用房,主楼为住宅楼,顶层为电梯机房和水箱间。
本工程合同工期396天,2010年4月2日开工,计划2011年5月4日竣工。实际于2011年6月9日竣工验收。
本工程建设单位为烟台华侨置业有限公司,由烟台市房屋建筑设计院设计,监理单位为烟台赛恩监理公司,施工总承包方为烟台永盛建筑开发有限公司。
二、本工程项目质量特点:
(一)影响因素多
建筑工程项目质量受到项目方案、设计、材料、机械、施工工艺、施工方案、操作方法、技术措施、管理制度、施工人员素质等人为因素的直接以及间接影响,还受到气候、地理、地区资源等环境因素的影响。
(二)质量波动大
建筑工程项目无法根据固定的生产流水线进行批量生产,而且在露天环境下生产,无稳定的生产环境,施工人员流动性大,施工工序复杂,施工工序多,所以质量波动大。
(三)质量变异大
建筑工程项目的生产强调协调性、连续性以及总体性,任何一个环节、一个因素出现问题,均会使整个建筑工程项目系统受到影响,产生质量变异,使建筑工程项目的质量受到损害,甚至出现质量事故。
(四)质量隐蔽性
建筑工程项目生产的协调性同样造成生产过程中上一工序的生产结果为下一工序所掩盖,产生隐蔽建筑工程,导致建筑工程项目竣工后的终检验收带有一定的困难。应该及时检查发现质量问题并加强工序的质量管理,不能在事后仅凭经验直觉判断。
(五)意义重大
建筑施工质量不仅关系到工程的可用性,也关系到建筑施工企业的社会信誉,更关系到人民的生命财产和各种经济利益。因此,对建筑施工项目的质量进行全面管理和控制无论对于建筑企业,还是社会和国家都有重要意义。
三、建筑工程项目质量管理体系
对建筑工程项目建设应实行全过程的监督控制。建筑工程的价值大,一旦质量出现问题,会造成时间和费用的损失。因此,对项目质量的控制应是全过程的;把建筑工程质量和工程建设参与者的利益联系起来,形成严格的奖罚机制以确保建筑工程质量。
建筑工程项目质量管理体系是指建立建筑工程项目质量方针和质量目标并实现这些目标的体系,主要内容为:工程项目质量策划、质量控制和质量保证。通过实施一个适宜的质量管理体系,项目组织可以提高其项目实施过程的能力和可靠性,并持续改进,达到使业主满意的程度。
建立华侨新城项目的质量管理体系,实施施工全过程的质量控制,规范项目质量管理,实施全过程质量控制,确保项目质量目标的实现和公司质量方针的有效执行。
(一)实行项目经理负责制
项目经理是项目的第一责任人,负责控制项目质量、生产、进度、安全、文明施工及材料采购等工作,推行分公司计划管理和低成本管理制度,接受分公司考