文档介绍：行业分析报告
使用说明：
本模板列出行业资料收集、行业分析的思路和框架，各位顾问、分析员可按照此框架开展工作，也可在此基础上做针对行业特点的局部结构调整。
本模板列出的框架主要基于 SCP模型；附录为 SCP模型分析的框架，供大家参考，另可参考《 Mckinsey- 战略》一文。
本模板供大家不断积累行业资料使用，增添内容者可将相关资料贴到本文件中，也可在相关位置注明可查到相关资料的网址、书目页码等信息。
目录
行业概况
行业简介
行业名称：
行业编号：
母行业名称：
母行业编号：
行业简介（ 200-300 字简要描述行业概况）：
行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商
年度
行业总销售额、产值
年度增长率
行业总利润 /
主要厂商
从业人数
利税额
1999
2000
2001
外部影响（政策、技术）（E）
政策法规、行业管理模式
国内对行业的管理性政策法规、行业促进政策等
国内行业管理、促进政策对行业的影响分析（实例）
国外成功的行业管理模式（政策法规）
技术发展趋势
主要技术术语、简写和解释
国际技术走向、发展前景分析
国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之处
国内技术水平、发展趋势、与国外的技术差距
国内技术领先公司的名称、简介、技术领先之处
行业供求分析（ S）
行业供给、行业进入者
行业业务模式分析（资本集中度、利润来源、进入 / 推出壁垒）
行业企业资产主要存在形式（固定资产人力资源流动资金技术产权）
经营成本、费用主要发生形式（人力关键原材料）
经营固定成本 / 可变成本结构
行业利润来源（产品流动差价技术产品销售使用权转让）
行业进入 / 退出壁垒（进入者要具备的主要资源：技术资金管理）
行业整体供给情况（供不应求供给过剩）、增长速度（年度增加的供应商数量、产能）、供给发展趋势分析
行业集中度、竞争态势
行业厂商总数、最大的 3-5 家厂商规模占行业规模的比重（销售额、资产、人
员）
行业大厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）
行业小厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）
行业中的外国企业竞争模式分析
1、合作模式（一般为合资合作独资）和原因分析
2、国家对外资进入该行业的规定
3、外国企业数量、规模占行业规模的比重，外国企业产品的市场占有率
4、外国企业竞争优势分析
行业需求、替代产品
对行业产品的需求规模、增长率及原因分析
行业替代品的种类、规模、可替代性分析
行业产品替代品的种类、涉及行业（及行业编号）
替代品替代行业产品的规模、增长率
替代品与行业产品的优劣比较、替代性分析
对产品需求的变化周期及特点
需求细分市场分析
需求市场细分的标准、各细分市场特点
各细分市场的大概规模、变化趋势
针对细分市场可能的创新（分析），现有的案例（实例）
产业链、相关行业分析（ S）
上游企业分析
供应商行业的名称（及行业编号），简介
供应商行业的讨价能力分析
供应商行业的集中度、最大的厂商分析
本行业对供应商的依赖度分析（行业需要的技能、资源、利润来源是否与供应
商关系密切）
供应商对本行业的依赖度分析（供应商成功需要的资源、利润来源是否与本行
业关系密切，供应商的替代性，本行业是否是唯一的采购者）
下游行业分析
顾客行业的名称（及行业编号），简介
顾客行业的讨价能力分析
顾客行业的集中度、最大的采购商分析
本行业对顾客行业的依赖度分析（行业需要的技能、资源、利润来源是否与顾