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环保管理制度
一、 目的
为进一步落实企业环境保护的主体责任， 认真贯彻执行国家和地方颁布的环
保法律法规，切实保护和改善环境，防治污染和其他公害，保障公众健康，规范
企业员工的环保行为，提高企业的环保工作水平。根据国家法律及安徽省市区环
保部门的有关规定，在我公司《职工奖惩条例》的基础上，修订本制度。
二、 范围
凡我公司所属的各分厂区、生产车间、职能部门、辅助车间均在该制度管理
范围之内。
三、 职责
1、安环部负责环境保护考核的归口管理，会同办公室对公司范围内的环境
管理运行和活动情况进行监督、检查和考核，负责提出考核意见，实施考核。
2、财务部负责根据管理结果实施环保考核的扣款。
3、其它管理部门均可对安环部环境保护、环境风险考核的实施过程进行监
督。
4、其它各部门负责本部门环境保护及环境风险活动的管理，接受安环部、
事业部对环境保护及环境风险的整改要求和考核。 并对本部门违反管理规定的人
员进行考核。
四、 定义
“异常排污”是指生产过程中发生的超标排放、无组织排放、环保设备停运
排污、有毒有害废弃物处理不当，以及各种有害污染物严重跑冒、泄漏、溢流等
影响环境的情况。
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“环境污染事故”是在生产过程中，因管理、操作、施工不当、工艺控制、
设备装置原因或其它因素，造成公司内部环境和周边环境污染的事故。
“现场管理”这里是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素， 包括人、
机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环
境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于
良好的结合状态，以达到优质、高效、清洁、均衡、环保、文明生产的目的。
五、 考核项目及内容
考核项目为综合管理、污染物排放监督、环保设施运行管理、环保举报投诉、
异常排污及环境污染事故等。
六、 考核形式
考核检查的方式有日常巡查、专项检查、随机抽查和上级管理部门督查，根
据检查情况进行评分，评分作为公司《职工奖惩条例》中嘉奖内容的重要参考依
据，并对检查中发现的不规范行为进行罚款。
七、 考核办法
(一)综合管理考核
1、各部门、车间应建立健全以主管为第一责任人的内部环保管理体系，及
时、认真填写各项环保台账，安环部进行定期检查，台账记录不符合要求，对该
部门当班责任人罚款 10-50元。
2、各部门、车间应建立健全以主管为第一责任人的现场管理体系，按照公
司的管理制度，开展生产现场规范化管理工作，有安环部进行检查，不符合规范
要求的，对该部门当班责任人罚款 10-50元。
3、各车间、部门应定期开展环境隐患自查工作，建立健全环境隐患排查制
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度，并对发现的隐患进行“五落实”整改，确保环境安全达标。
4、厂区内行驶的车辆，装载易发生散落或扬尘情况的物质时，必须加盖油
布或做其他防护处