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内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015
内部管理制度系列
绩效薪酬管理制度范例
（标准、完整、实用、可修改）
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内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015
绩效薪酬管理制度范例
Examples of performance-based pay management systems
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工
作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
企业的薪酬管理也是企业文化之一，结合企业的实际，
让每位员工都有体现自身的价值，所以都要做好绩效薪酬管
理，以下是绩效薪酬管理制度的范本，可供参考。
为推进企业持续健康发展，建立具有自身特色的企业文
化，有效促进考核激励机制的深入，体现劳动贡献与薪酬回
报相挂钩，实现企业和个人的既定价值，结合企业实际，特
制定公司的绩效工资考核制度。
一、绩效工资考核目的
1、考核部门及员工绩效目标的完成情况，为核定实际
薪酬提供依据。
2、对上一考核期间的工作进行总结，为下一期间的绩
效改进及个人发展提供指导和帮助。
3、为公司整体和局部薪酬调整、年度员工职等评定、
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岗位调整、资历评价等提供重要依据。
4、提高员工队伍技能和绩效素质，优化人员结构，保
持公司人力资源的活力和竞争力。
二、适用范围
本制度适用于公司各部门、个人的绩效考核管理工作，
适用于全体员工。
三、绩效工资划分:
依据公司总部和门店各岗位职级不同，划分不同的绩效
工资，绩效工资具体金额见工资构成;
四、考核周期
部门 1、公司对门店()的考核，以季度为周期进行。
2、公司对公司主管级及门店主管级