{经营管理制度}企业标准化经营管理工作指南.pdf

文档介绍：: .
{}企业标准经营管理制度
化经营管理工作指南 : .
5机构和人员

企业应根据生产、技术和经营管理的需要，确定对标准化机构的形式。本标
准推荐以下形式：
(如标准化科、处)，在厂长(经理)或总工程师的领 企业设专职标准化机构
导下，统一管理整个企业的标准化工作。在各有关职能管理部门和车间设标准化
组或专兼职标准化人员负责本单位的标准化工作，业务上受企业标准化机构的领
导。
(经理)或总工程师为首，各部门负责人参加的企业标准化委员 设立以厂长
会，负责重大问题的讨论、审批和决策。。
对于小型企业未设专职标准化机构的，(或分
别)负责企业标准化工作，重大问题由企业领导审批和协调。

、政策和法律、法规。
。
具备与所从事的标准化工作相适应的专业知识，熟悉本企业的生产、技术、
经营管理现状。
、语言文字表达能力和外语水平。
6职责 : .

、政策、法律、法规，确定与本企业方针目标
相适应的标准化工作任务和指标。
、计划及其他重大问题，批准标准化活动经费。
。
。
、奖励；对不认真
贯彻标准，造成损失的责任者按规定进行处分。

、法规和方针、政策，组织编制本企业的标
准化工作规划、计划。
、修订企业标准，建立企业标准体系。
、行业标准、地方标准和企业标准。
。
、改进产品、技术改造和技术引进的标准化工作，提出标
准