文档介绍：. .
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公路施工平安检查表
检查单位：年月日
检查内容
检查要点
存在隐患和问题
整改措施
管理机构和人员
1．平安管理机构
①成立平安生产委员会〔或领导小组〕，下属各分支机构分别成立相应的领导机构。安委会职责明确，实行主要领导负责制；
②按规定设置独立的平安生产管理机构；
③定期召开平安生产委员会会议。平安生产管理机构和下属各分支机构每月至少召开一次平安工作例会。
2．管理人员配备
①按规定足额配备专职平安生产和应急管理人员；
②公司领导班子设置专职平安生产负责人。
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检查内容
检查要点
存在隐患和问题
整改措施
平安责任体系
1．健全责任制
①企业主要负责人、分管领导、全体员工平安职责明确，制定并落实平安生产责任制，层层签订平安生产责任书，并落实到位；
②主要负责人或实际控制人是平安生产第一责任人，按照平安生产法律法规赋予的职责，对平安生产负全面组织领导、管理责任和法律责任，并履行平安生产的责任和义务；
③其他负责人和全体员工实行“一岗双责〞，对业务范围内的平安生产工作负责；
2．责任制考评
①根据平安生产责任进展定期考核和奖惩，公告考评和奖惩情况。
法规和平安管理制度

①"营业执照"、"道路运输经营许可证"合法有效，经营范围符合要求。

①将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中；
②将适用的平安生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进展宣传和培训。
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检查内容
检查要点
存在隐患和问题
整改措施
3．平安管理制度
①制定并及时修订平安生产管理制度，包括：1〕平安生产责任制；2〕平安例会制度；3〕文件和档案管理制度；4〕平安生产费用提取和使用管理制度；5〕设施、设备、货物平安管理制度；6〕平安生产培训和教育学****制度；7〕平安生产监视检查制度；8〕事故统计报告制度；9〕平安生产奖惩制度；
②对从业人员进展平安管理制度的学****和培训。
4．岗位平安生产操作规程
①制定并及时修订各岗位的平安生产操作规程，并发放到岗位〔职工〕；
②对从业人员进展平安操作规程的学****和培训；从业人员严格执行本单位的平安操作规程。
5．制度执行及档案管理
①每年至少一次对平安生产法律法规、标准标准、规章制度、操作规程的执行情况进展检查；
②建立和完善各类台账和档案，并按要求及时报送有关资料和信息。
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检查内容
检查要点
存在隐患和问题
整改措施
装备设施

①具备满足平安生产需要的场地和设施设备；
②按有关规定配足有效的平安防护、环境保护、消防、救生设备及器材，并按要求进展定期维护保养；
③按规定设置设施设备平安警告标志、指示牌。

①标准施工现场临时设施(包括临时建、构筑物、活动板房)的采购、租赁、搭设与撤除、验收、检查、使用的相关管理，有明确的平安制度，并严格落实；
②设施设备〔包括车辆、特种设备等〕符合相关平安标准和技术要求，设施设备及操作人员证书齐全有效；
③按规定定期对