文档介绍:.
Noble 诺贝儿孕婴童连锁
点
八、、
目录
第一单元 前言
第二单元 概述
第三单元
第四单元 第五单元 第六单元 第七单元 第八单元 第九单元
盘点作业流程 盘点的组织及制度确立 盘点配置图及其表格 盘点前准备 盘点的具体操作 盘点结果的分析及处理 其它
# / 49
第一单元 前言
一、 适用范围
本手册供参加盘点员工和管理人员学****使用, 并作为 ###### 实业有限公司盘点系统的参考指南。
二、目的 本手册作为盘点的标准作业程序, 全面介绍盘点系统、 要求 及流程,旨在提高盘点的精确度,增进工作效率。
三、益处 使用本手册可提供以下主要益处: 1. 更短的培训时间 2. 更高的工作效率 3. 统一的专业术语,便于沟通
4. 对于盘点系统的更好理解和实用操作
5. 了解盘点在商业体系中的重要性
第二单元 概述
一、什么是盘点
所谓盘点就是定期或不定期地对店内的商品进行全部或部 分的清点,以确实掌握该期间内的经营业绩,并因此加以改善, 加强管理。
二、为什么盘点
对每天林林总总、琳琅满目的商品,对摩肩接踵、川流 不息、进进出出的顾客,员工忙里忙外,无非是令顾客满意、企 业兴旺昌盛。然而,要知道是盈或是亏,光靠每天的报表,每天 的业绩,是无法准确知道的,目前的唯一办法就是盘点,且通过
盘点可以达到:
1. 确切掌握库存量
2. 掌握损耗并加以改善
3. 加强管理,防微杜渐
三、盘点要达成的目的
每次盘点皆需投入大量的人力、 物力和时间, 同时也带 来一些负面影响, 但它却是一种非常重要的工作, 因为它能达到 下列目的:
1. 了解商店在一定阶段的亏盈状况
2. 了解目前商品的存放位置,缺货状况
3. 了解商店的存货水平, 积压商品的状况及商品的 周转状况
4. 发掘并清除滞销品、临近过期商品,整理环境、
清除死角
,可加强管理、防微杜渐,同时遏
阻不轨行为
第二单兀盘点作业流程
流程图
盘点作业流程规划的慎密与否, 直接关系到盘点结果的
真实性