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唐山冀东水泥股份有限公司访谈提纲
访谈对象
问题
刘臣
公司分管人力资源副总
1. 公司董事会是否下设有新酬管理委员会，主要职责
2. 公司高管层分工情况，您分管的主要工作要项
3. 公司总经理办公会议讨论人力资源方面内容的比例有多大，都是哪些方面的内容？
4. 您日常时间是如何分配的？您重点管理哪些方面的内容？
5. 您管理人力资源部的方式：汇报体系，定期书面上报的信息；对分公司的管理内容
6. 人员基本情况：各部门/业务单元的人员规模，分年龄、职称、学历、部门类型的人员结构
? 人员规模与同类型企业比
7. 人员招聘：公司目前人员的来源，招聘需求的提出，计划的审批，招聘渠道及程序
8. 绩效管理
? 公司如何进行考核，实施效果如何？
? 考核结果主要用途，是否与薪资挂钩？
? 对公司咼管层业绩是否有考核，主要指标
9. 薪资方面
? 实行何种工资制度，薪酬结构如何，浮动 /固定比例关系，职能部门与业务部门 /单元的区别
? 浮动工资确定方式及所占比重，收入总体水平，与冋行业、本地区比较
? 福利：“四险一金”是否齐全，津贴有哪些
? 公司是否有工资总额控制，总额确定的依据，人员工资支出年度规模
? 公司哪些人员的工资是由董事会确定？年薪制？
10. 选拔和任命
? 干部的选拔机制和体系，主要考虑因素，是否与考核挂钩
? 下属子公司外派哪些人员，如何考核及奖励
11. 培训：公司是否有年度培训计划，主要内容，培训对象，与考核结果是否挂钩，年度预算
12. 员工劳动合同签订情况，几年期，到期情况
13. 公司人员流动率，主要情况及存在原因
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访谈对象
问题
14. 您认为公司存在哪些有待改进之处
15. 您有何感觉不顺之处，您希望我们在哪些方面能为贵公司提供帮助？
唐山冀东水泥股份有限公司访谈提纲
访谈对象
问题
人力资源部经理
1.
部门的主要职责，人员情况及分工
2.
本部门对下设分厂/子公司的管理关系、管理内容及管理方式（ **）
3.
部门管理：是否有月度计划，如何考核，考核结果用途
4.
人员基本情况：各部门/业务单元的人员规模，分年龄、职称、学历、部门类型的人员结构 ? 人员规模与同类型企业比
5.
人员招聘：公司目前人员的来源，招聘需求的提出，计划的审批，招聘渠道及程序