文档介绍：干部、干事培训班策划书
干部、干事培训班策划书
安工学院第七届院学生会培训班策划书
一、活动主题
安徽工业职业技术学院第七届学生会干部、干事培训二、活动背景
新学期,新开始,新上任的学生会干部和一批加入到学生会这个大家庭中的新干事,为了加强新进干部的工作能力和干事对学生会的全面了解，提升整个学生会的综合素质。经院团委批准，特此举办201*年安工学院第七届院学生会干部（含社团干部）、干事培训。三、活动目的
希望通过这次培训，使新一届的干部、干事正确认识各部门的职责、及培训班开展的意义。让干部对学生会宗旨，以及管理、服务定位的提升。让干事对学生会有个全面、深入的了解，提高新任学生干事的理论知识水平和工作能力，给自己进行正确的定位，清楚自己的职责，树立起强烈的团队协作意识，端正的工作态度，真正的成为学生会优秀的新生力量,让他们“会”做事且能自己“找”事做。从而让本届院学生会能够走向新的旅程。
四、培训时间：201*年11月5-14日（详细见附表）五、培训单位：院团委学生处院学生会（承办）六、培训地点：阶梯教室201
七、培训对象：院学生会全体干部（含社团干部）、干事（欢迎系学生会干部和干事前来学习）八、培训前期准备
A、安排完成培训时间、地点、具体事项准备及通知等B、邀请学院领导、老师参加干事培训班，并给干事做相关事宜培训
1、学院领导就干事在学习、工作中应具备的事项介绍
2、各个部门具体工作介绍:包括主席团、秘书部、实践部、学习部,宣传部,文艺部、生活部、体育部,、治安部,(由主席以及各部门部长做介绍,同时提出对该部门新干事工作的要求以及注意事项,以便新干事更好的了解该部门工作,更好地做好自己的本职工作.)要求:
A、各部门必须准备充足（最好准备PPT），不能走过场,、部门介绍:包括部门职能，该部门工作过程需要的素质及工作方法C、应具体地说明部门的工作状况:“做了什么工作”，“什么工作没能完成”，“部门现状是什么等等”，每个部门一定要如实的讲述一些经验与教训,讲述成功之处和不足之处.
D、各部门针对日常生活进行安排情景话剧及娱乐项目E、各部门部长应对下一届提出希冀与要求，、每一个部长结束介绍前都会留有学员提问时间，各部长应做好充分的准备。
3、人际交往能力：包括上下级、同级间的沟通、交流.(请主席团或部长进行经验传授,请新干事代表向学长学姐们提问.)
4、组织管理能力：包括学生会内部的管理、部门的设置、任务的分配等。(由主席或部长随意提问新干事,提问内容可以是以前工作中遇到的问题,新干事给出回答后,由主席或部长进行评判,同时给予纠正和说明.)
5、执行力：包括对于活动的执行，办事效率的提高.(各部门有自己不同的工作和评判标准,可以分开讨论,对于已经过去的一个月里,部长对新干事的评价和建议.)
6、创新能力：包括对于学生会活动的策划,各个部门活动的策划.(分开讨论,由部长给予新干事评价和建议.)
九、培训班开班培训内容:（详细流程见附表）
（一）开班仪式、培训日程安排（二）干部培训主要内容
A、如何当好一名学生干部
1、对学生干部的认识2、学生干部应有的素质
3、当好学生干部应注意的几个问题
4、具备良好的组织协调能力也是作为一名合格的学生干部必须拥有
的5、作为一名合