信用管理制度.pdf

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目 录

一、信用政策规范的目的…………………………………………..
二、信用管理部的职权和职责………………………………………
1、信用管理部门的职权……………………………………….
2、信帐管理部门的职责……………………………………….
3、信用管理组织架构图………………………………………
三、操作流程…………………………………………………………
1、赊销客户在申请帐期前必须提供信用资料……………………..
2、信用评估的程序………………………………………………….
四、信用操作流程…………………………………………………...
1、对客户信用管理的明确规定…………………………………….
1、1 新开发的 SI 及经销商…………………………………………
1．2 核心信用客户：帐期 7-14 天，金额 5 万元………………….
1．3VIP 信和客户：帐期 7-21 天，金额 10 万元…………………
1．4 工程项目信用管理：…………………………………………..
1．5 软件买断代理…………………………………………………..
2、信帐奖惩制度的措施…………………………………………….
3、信用管理办法…………………………………………………….






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信用风险管理制度
一、信用政策规范的目的
作为信用管理部门我们的目的是要获取真正实现的利润，而不只是帐面利润。为了
保证这个目标的实现，我们必须扩展我们公司的有效销售，而不仅仅是销售额。货款回
收之前的所有销售都不能称之为有效销售，它们对公司来说只是成本。鉴于