文档介绍：周希俭 挥别月朗
天下无不散之筵席
周希俭和三军(章小军、姚红军、郑联军)终于还是离开了。在2009年1月3日月朗国际两周年庆登场之后，在2009
年3月1日月朗国际正式宣布通过并购美国富佑集团曲线获得富迪直销牌照之前，周希俭的名字已经彻底与月朗国际绝缘。本已是意料之中的事，但是在这样的时刻铸成现实，多少还是有些令人费解。
周希俭及其核心队伍是2009年2月22日正式与月朗国际董事长陈怀德谈成离开月朗国际的，陈怀德表示了同意。
从周希俭于 2006年10月正式加人月朗国际，到 2008年4
月提出辞去一切行政职务，再到2009年2月彻底退出月朗国际，短短的2年零4个月，他和陈怀德一起缔造了月朗奇迹，又自行结束了自己在月朗再续神话的可能。
“又没有深仇大恨，有什么过不去的坎?”很多下面的月朗人这样互相问着。在他们眼里，月朗国际正迎来牌照时代
再创辉煌的契机，周希俭和三军庞大的业绩又该有多少的既
得利益?也难怪会有太多人想不通， 他们曾一再在大会小会上
给大家灌输坚持的理念，如今的离开，又是多么大的悲哀 ?
周希俭说，自己不想去评论这其中谁对谁错，大家肯定
都会认为自己对的多一点，这样不客观的立场就没有必要讲。好聚好散，这是他真实的奢望。
也许把这次分道扬镳当成一次简单的利益纠葛，大家更
容易理解。大家聚在一起图个什么?还不是利益所系，最终的告别估计也离不开这个词。承诺、信任、分配、分享等等这
些有关商业利益的词纠结在一起，难免就会出很多问题，而且很多问题完全可能无法调和。共苦容易同甘难，这是中国商业创业伙伴们一直存在的大问题，许多企业都发生过这样的事。大家也不用把双方的关系想象得过于恶化离谱，如果真的太离谱，那就是法律仲裁机构的事了，而不是双方谈不好就一拍两散。事实上，离开前后，周希俭和陈怀德还经常坐在一张桌子上讨论问题，很多事也得到了妥善的解决和处理。
从某个方面来看，这段合作即使到了这个地步也并不让
任何人后悔，因为这是一次绝对双赢的合作，陈怀德因此看
到和收获了直销业的奇迹与效益，周希俭和三军也用这个平
台证明了自己的能量。因此也不用去计较谁对谁错，潇洒一
点来看，就一句话――人在江湖，身不由己。再想开一点，
天下没有不散之筵席，一切都会成为过去。他们与陈怀德共
同打造了月朗奇迹，又在月朗事业的巅峰期离去，谁说这不
是一段非常符合事物合理发展规律的完美经历 ?更重要的是，
这并没有影响到月朗国际的继续辉煌，也不是周希俭团队的
最终归宿。毕竟，中国直销的辉煌才刚刚开始。
离开的暗潮涌动
“悄悄的我走了，正如我悄悄的来；我挥一挥衣袖，不带走一片云彩。”
周希俭们何尝不想这样充满诗意地潇洒离开，因此他们才选择在3月1日月朗获得富迪牌照前离开，不去沾那牌照的光彩，避免被更多的非议所拖累。但是这事由不得他们，他们来的时候轰轰烈烈，走的时候再怎么低调也会让中国直销业暗潮涌动，没有人可以阻止，包括他们自己。在月朗国际内部搅起一阵惊愕自不必说，甚至如新等曾被他们创伤过的企业都再次荡起微澜，更重要的，他们庞大的市场力量随时刺激着很多有牌在手却又业绩平平的企业。
本来这一切也许会很快就归于平静，因为他们在离开前就早已锁定了如新(中国)前总裁邱锦云