文档介绍：兰考的“扶贫经济学” 1月 10 日上午 9 时许,位于兰考县城东南 8 公里处的乔庄村,依然笼罩在一片浓雾中。村民梁付生的家里, 凉意袭人。院子里生起一堆火, 热气驱赶着雾气。堂屋里的羊群醒了,蹦来跳去,给这座老旧的房子增添了一些生机。 2015 年4月, 梁付生从市场上买了 7 只羊, 半年后卖掉了 4只,卖了 2400 元;2016 年年初, 两只母羊又生了 4 只小羊, 羊群的数量没变, 梁付生“净赚”了 2400 元。对梁付生来说, 这是一笔“无本”的买卖――他买羊所花的钱, 村上都给他“报销”了。村里的这笔钱, 来自于兰考县的产业扶持资金。从 201 5 年开始, 这笔钱的分配权从县乡交给了村里, 每个贫困村每年10 万元。“谁把扶贫队员抽回来,我就免谁的职”刚接手这 10 万元钱时,代焱和他的同事感觉这是“烫手的山芋”。代焱是兰考县老干部局的工作人员。 2015 年初, 她被派到惠安街道乔庄村,任该村扶贫工作队队员。兰考县的扶贫工作队成立于 2014 年5 月。当月,该县县委、县政府制定了《 2014-2016 年扶贫攻坚规划》, 向该县 115 个贫困村各派出一个扶贫工作队。工作队通常有 3 名队员, 其中两名来自于县直部门, 一名来自于所属的乡镇。为了让这些干部下沉到农村, 兰考县委组织部出台了驻村工作队的派驻、管理和考核办法, 规定工作队实行科级干部当队长、科级后备干部当队员; 后备干部不愿驻村的,取消其后备资格; 驻村考核连续两年优秀的, 优先提拔使用; 所驻村面貌变化不大或违反纪律、考核不合格的,实行提拔一票否决。 2014 年底, 扶贫工作队队员进行了一轮轮换, 更多的年轻干部加入进来。开封市委常委、兰考时任县委书记王新军告诉《中国新闻周刊》,在这一轮队员的遴选中,后备干部储备的功能更为凸显。 2016 年春节前夕, 王新军离开兰考,转任开封市委常委、政法委书记。“进到这个圈里的, 就是后备干部了, 提拔有望; 进不到这个圈里的, 不是不让你当后备, 你要往后排一排。这是个政治激励。”王新军说,“有人说单位离不开,我说那你就别当后备了,那一次弄得很倔。”王新军将扶贫比作打仗:“现在扶贫攻坚是第一位的,是最大的政治问题,最大的经济问题,最大的民生问题,这就是突击队,像打仗一样, 组织需要你下去,这就是第一线。”工作队员去了农村以后, 被要求每星期 5天4 夜盯在那儿, 不能轻易回城, 单位领导也不能将其抽回。“谁把扶贫队员抽回来, 我就免谁的职,”王新军说,“县委派你去,就是叫你专门扶贫的,要全身心地扶,立一个军令状, 3 年不脱贫就不回来。”在 2014 年第二批党的群众路线教育实践活动中,兰考县是中共中央总书记****的联系点。当年 3月 17 日至 18日****到兰考对群众路线教育实践活动进行具体指导,兰考县委向****总书记承诺:“三年脱贫、七年小康。”这比兰考县原定的脱贫时间提前了 4年,“原来我们是 2020 年脱贫, 那是有把握的。但要说提前四年,压力就大了。因为是总书记的联系点, 兰考非得四平八稳到 2020 年跟全国一道脱贫,这个不行。”王新军说,因为这个事县委开了两三次常委会,才统一了思想。“一是(实现起来)有压力,二是你早点脱贫,不就早点没有政治优惠了嘛。多干点活,又少点实惠,图啥嘞,有人想不通。”但王新