文档介绍：企业管理培训心得企业管理人员培训心得体会
企业管理培训心得企业管理人员培训心得体会
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企业管理培训心得企业管理人员培训心得体会
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现代企业管理学****心得体会
近日，我通过对现代企业管理的学****感触颇深，以下是我对现
代企业管理学****的心得体会。 随着高科技的发展和社会的进步， 西方现代管理出现向传统管理挑战的倾向， 强调管理的软化， 重视管理的艺术。企业管理不仅需要“理性”，需要“条条框框”，需要“硬”因素 ; 同样也需要“非理性”，需要“软”因素。管理一词有管辖、
控制、处理的意思。所谓管理，就是管理者为了达到一定目标而对系统进行控制的活动。也就是通过计划、组织、调节、监督等一系列控制活动，以达到预期的目标。 “艺术”是用形象来反映现实的一种社
会 * ，“艺术”一词，常常给人一种美的感觉。正像文学家、艺术家的作品有很高的艺术性一样， 管理工作、领导工作也有它的管理艺术、领导艺术。所谓管理艺术是管理者分析问题、解决问题的智慧、
才能和技能。它是指管理活动中的创造性的管理技能、管理技巧 ; 是指管理者的灵活策略、独特方式、恰当手段、巧妙的方法。是属于方法论范畴，巧妙地运用管理方法就是管理艺术。 管理艺术是非常微妙的东西，是管理者智慧、才能、经验和胆略的综合体现，是管理者运用知识、经验和智慧去做好管理工作的一种能力， 它表现管理者处理和解决问题的熟练程度和水平。
管理工作既是一门科学，又是一门艺术。反映这门工作的学科知
识，既有管理科学，又有管理艺术。在这里我只想浅谈一下管理艺术。
* 现代化建设，特别是现代化的大生产，管理工作千头万绪，管理者
要做管理工作，就必须提高管理艺术水平。提高管理艺术水平，是管
理工作有效性的直接要求， 是管理者实现管理职责的重要保证， 是管理者的要诀。因此，学****研究管理艺术是很有意义的。大凡成功的企业均有其内在功力和外部的机缘。 只有善于把别人付出的惨痛代价化为自己宝贵的精神财富，才能避免重蹈覆辙。因此，对成功与失败企业的理性思考和比较分析可为企业管理提供有效的借鉴。 一个企业要想成功，必须注意以下几点：
1 、企业战略长远性和适时性的统一。
企业战略是指企业为实现自己的总任务和目标所制定的全局性规划，显然具有长远性特点， 同时，企业战略是使企业的资源和实力同不断变化的环境之间保持和加强适应性的过程。 因此，又具有适时性和应变性的特点。
、企业规模要与企业自身的资源相匹配。
、品牌战略是企业成功的重要手段。
现代企业竞争，不仅是产品质量、款式的竞争，更是无形资产的
竞争。
、人才和员工的参与是企业成功的重要砝码。
韦尔奇领导下的通用电器是以重视人才而著称的，在人才培养和
使用方面形成了独到的经验。 该公司内部有一个经营开发研究所， 也
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