文档介绍：制药设备管理制度
制药设备管理制度
制药设备管理制度
制药设备管理制度
总则
设施是公司生产能力的基础，全公司领导、员工一定十分注意设施的管理和保护工作，确实贯彻预防为主，保护养护和计划检修的目标，坚持先维修、后生产的原则，推行设施
养护全员参加的方法，做到科学合理、正确使用、合理润滑、精心保护、按期养护、计划检修，做好备品备件的各样供给，保证设施常常保持优秀的技术状态，充足发挥生产力，保证产品的质量及生产的连续性。
总流程图
一、设
备管理
的范围
1. 生
产设备
是固定
资产，
公司根
据上级
主管部
门规定
的有关
企业固
定资产
划分标
准进行
管理。
2. 凡
属公司固定财产的生产设施、协助设施、工具等均由公司工程部门推行管理。
工程部负责全公司生产用设施及其协助设施的保护、养护、检修、维修的计划编制，并监察实行。
二、设施选择、检查、安装、调试查收和移交生产
1、设施的选择
1）设施的选择设施管理的第一环节，它包含公司各车间设计方案提出的生产设施的选型审察和设施更新的选型购买以及自制设施的设计方案等审察工作。
2）设施选择的目的是负责为达成生产选择最优的技术装置，即技术的先进性，经济上的合理性和生产的适用性设施。
3）选型购买设施和自制生产设施改良一定考虑以下几点问题:
a．设施的精度及技术性能的先进度度，生产效率可否知足新的生产与工艺要求。
b．设施的靠谱性利害性能状况。
c．维修性好，构造合理，零件通用化、标准化、交换性强，便于检查维修，消
耗少，维修花费便宜。
d．设施的安全装置齐备靠谱，对环境无污染。
e．凡公司各生产部门需新增设施，须由使用部门依据生产需要、目前设施状况、法例切合性及新产品的研发和新技术引进等方面的要求提出，经充足调研，
获得公司管理层赞同后方可立项实行。需购买设施由使用部门进入 OA系统填写《固定财产申购单》，按流程进行审批，由采买部门共同工程部按所需履行购买。
2、设施的开箱检查、安装
（ 1）新设施（包含自制设施完工）进入公司后，由工程部会同使用车间，以及安装部门进行开箱检查，主要检查设施在运输过程中各零件或配件有无缺损，并按合同及装箱清单进行盘点随机附件、备件、技术文件、使用说明等。如出缺损应实时跟供给商联系，获得索赔或退货，最后填写设施开箱查收单。
（ 2）设施在试运行以前，应装好防备装置，做好安全各方面的举措工作，凡设施之外的剩余物件一律除去，保证试车安全。
3）在设施的滑动面上要多次加油，各滑点保持足够的润滑油。
4）试机钱应先空车运行一准时间，注意设施摩擦部分的温度状况。先从零件
运行，再由零件到组件运行。由组件到单机，再由单机到机组的整体联动，若前一步步合格，一律不得持续运行。
5）开始启动按钮时应采纳点动方式，察看部位动作正常后方可正式运行，从低速渐渐加快。
6）试运行过程中