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工艺纪律检查制度
1、目的
规定工艺纪律管理及检查考核的要求和办法，确保生产工艺及与之相关的流
程在受控状态下执行。
2、范围
适用于公司生产过程中工艺纪律的管理、检查和考核。
3、定义
工艺——指劳动者利用生产工具对各种原材料、半成品进行增值加工活处理，
最终使之成为制成品的方法与过程。
工艺文件——指作业指导书、工艺流程卡、工艺附图、参数对照表、样板、
设备操作规程等能够及时而有效地指导员工进行正确而规范化操作的正式文件。
工艺记录——指生产过程中，为保证工作正常进行而要求成员必须蹲守的规
章、条文的总和。这些规章和条文包括工艺流程卡、操作指导书等。
4、职责
工艺部职责：
建立健全工艺管理体系和各项工艺管理制度；
负责工艺文件的编制、完善和培训；
负责工艺纪律的检查、考核和评价工作。
质量部职责：
负责对生产过程中经常发生的质量问题进行收集、整理和分析，监督各班
组执行工艺纪律；
参与工艺纪律的检查和考核、评价工作。 : .
制造部职责；
负责工艺纪律的具体执行、贯彻、落实工作；
对检查出的不合格项制定整改措施，并实施整改。
制造部职责：
组织开展工艺纪律日常检查工作；
定期组织工艺纪律抽查，每半年进行一次全面的工艺纪律大检查，对抽查
的结果作出评定和总结，定期向管理层汇报；
对一贯严格遵守工艺纪律的班组和人员提出表彰和奖励建议，对违反工艺
纪律的班组和人员给予批评和教育。对因违反工艺纪律而造成质量、设备或人身
事故的，根据情节轻重及损失大小，对责任人提出处罚建议，并追究其领导责任；
公司设立工艺纪律检查组，负责组织日常工艺纪律检查考核工作。检查组
由下列人员组成；
组长：工艺部主管
组员：现场主管、设备主管、物流主管、计划主管、质量主管、各班组长每
次检查组员设定为 1~2 人，由组员