员工座谈会方案.docx

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员工座谈会方案
本着构建新进员工及各级员工与公司层面的有效沟通渠道， 帮助新进员工
及各级员工解决工作和生活中的实际问题，及时有效的解决企业、部门、员工
三者之间所存在的问题， 倾听新进员工及各级员工代表的心声， 鼓励他们为公
司的发展提出合理化建议， 增进企业的内部凝聚力和亲和力， 人力资源部将在
龙口、烟台、青岛区域采取以下方式切实做好员工沟通：
一、月度新员工座谈会
（一）安排
时间：每月最后一个周三
地点：城市花园会议室
主持人：人力资源中心总监
（二）参会人员
公司高层领导
前一个月新入职员工（三）会议流程
由主持人说明本次座谈会的目的和意义，并提出座谈会的要求。
人力资源中心总监侯春刚发言。
员工互动及提问，员工围绕以下内容畅所欲言：
（1）工作安排、工作职责、工作流程及相关要求是否清晰；
2 ）工作衔接与工作协调（包括跨部门）是否顺畅，职责所需的基本资源是否得到充分保障；
3 ）对工作环境是否适应，食宿是否****惯；
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4 ）对公司各项经营管理及企业文化（包括各类活动）认知度与认同度
如何；
5 ）其它合理诉求与宝贵建议。
，参会人员即可以口头表
达也可以在便签纸上面书写自己参会心得或合理化建议等。由主持人收集。
， 人力资源中心能当场解答的问题当面解答，
不能现场做出回复及解释的，由会议工作人员负责记录、整理，会后转发给相
关部门回复。
。
，做成会议记录呈交相关领
导和部门审阅。
（四）组织工作：
。
。
（包括资料及相关物品）。
、会后跟进反馈。
（五）费用预算：
： 200 元
： 100 元
： 80 元
共计： 380 元
（六）注意事项：
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，确保参会率。
，如：问题、建议。
，鼓励其说出自己的正面想法及对大
家、对团队有用的东西。
二、月度员工代表沟通大会
相关流程同新员工代表大会，时间暂定每月最后一个周四。
费用预算：
水果： 200 元
零食： 100 元
矿泉水： 80 元
共计： 380 元
三、月度员工生日会
（一）安排