文档介绍：BIM技术整体方案及技术后勤保障有效措施
BIM技术整体方案及技术后勤保障有效措施
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BIM技术整体方案及技术后勤保障有效措施
1、BIM简介及本工程应用范围
本工程BIM系统应用目标
本工程BIM系统应用目标：施工管理运用 BIM系统达到100%。
详细为：在施工全过程中对深入设计、施工工艺、工程进度、施工组织及协调
配合方面高质量运用 BIM技术进行模拟管理，实现工程项目管原由 3D向4D、5D发
展，提高本工程管理信息化水平，提高工程管理工作的效率，为本工程全生命周期管理中供应施工管理阶段数字化信息，充分保障业主后期工程运营管理。
本工程BIM系统应用方向
详细为：在整个工程深入设计、施工进度、资源管理及施工现场等各个环节，
进行信息的建立与收集，最后形成完满的竣工信息模型，从而完成工程全生命周期
管理环节中施工环节的信息建立，保证从设计到施工的 BIM信息的连续性和完满性。
2、BIM组织管理机构
为更好的在本项目推行 “BIM”信息化管理模式，建立建筑信息模型，建立专
门的BIM管理团队，由公司副总担当总监，公司总工程师担当副总监。项目经理担
任BIM的负责人，其他相关专业人员由公司各专业骨干担当。同时聘任专业的BIM咨询顾问团队协助操作，以保证BIM的优异运行。
BIM管理任务表
团队角色项目总监项目副总
适合人选公司副总
责任
督查、检查项目执前进展
负责协助项目总监对项目督查和组织落实，推行方案审
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公司总工
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监
项目总负
项目经理
核，相关工作总牵头
负责项目的管理、协调、兼备、审批、资源分派。
负责
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责
项目部内部的培训组织、核查、评审。
负责协助项目经理进行项目的执行、操作、协调、管理和
项目负责
项目总工
详细条线的指导；
负责供应并确认土建估量BIM模型、施工BIM模型建立、维
土建专业
护、共享、管理相关的施工图纸（含电子领土纸）、图纸
负责人
土建技术
设计改正、签证单、技术鉴定单、工程联系单、施工方案、
(技术/经
负责/土
建模需求、土建工程资料等全部资料内容；负责审察、确
济)需各1建估量员认鲁班两套BIM模型及数据。配合BIM技术总负责确定项目
名进度和相关技术要求补充内容；负责土建专业各相关工作
协调、配合。
负责供应并确认钢筋 BIM模型建立、保护、共享、管理相
钢筋专业
关的施工图纸（含电子领土纸）、图纸设计改正、签证单、
负责人 钢筋技术
技术鉴定单、工程联系单、施工方案、建模需求等全部资
(技术/经 负责/钢
料；负责审察、确认鲁班 BIM模型及数据。配合项目副经
济)需各