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2022年业务员的个人月总结汇报.docx

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上传人:hh思密达 2022/1/4 文件大小:40 KB

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2022年业务员的个人月总结汇报
工作总结是事后对某一阶段的学****工作或其完成状况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以使我们更有效率,让我们一起仔细地写一份总结吧。下面给大家共享关于2022年业务员的个人月总结汇报,便利大家学****br/>
2022年业务员的个人月总结汇报1
来到公司已经有四个多月了,每天必做的事情就是更新b2b网站信息,与此同时也在不断完善每个网站上我们公司的内容,特殊是产品信息方面,会将一些新的产品添加进去,也将个别网站上的企业商铺建了起来,这样一来产品信息丰富了,被关注的机会也会增加,客户也能更充分地了解我们公司的信息。这几天主管又给了我一个与客户电话沟通的机会,让我帮着联系一些客户,了解客户的须要以及购买设备的意向。在与客户电话沟通的过程中我还是出现了许多的问题,当客户问到一些关于设备的技术性方面的问题时,我都不能很好地做出刚好的回答。这点主管也看到了,还提示我也应当多学****一些技术方面的学问,以应对客户随时提出的问题。










我想今后我肯定会努力朝着以下几个方面接着努力,首先是抽空学****一些关于设备技术方面的学问。作为一名业务员,假如当客户问一些有关产品的专业问题时,若一问三不知,那么很可能会失去这个客户。因此为了抓住每个潜在的客户,肯定要熟识产品的性能,才能很专业地回答客户的问题。其次,之前主管也说过作为一名正式的业务员的话,假如真的想使自己有成就感的话那就要做出业绩来,因此今后我也要朝着这个方向好好加油。
上个月公司正式成立了,也制订了相应的一些制度,但就目前实行状况来看好像不是很志向,这段时间在工作协作等方面还是出现了许多的问题。虽然是呆在楼上工作,但还是常常会传来一些关于车间人员没能好好协作等一系列问题。可能公司刚成立不久,同时又实行了新的制度,因此车间人员在协作方面可能还须要肯定的磨合期。还有就是销售部与生产部脱节的问题。有时候楼上已下单,但楼下却没有刚好执行,因此出现在交货期快到的时候舍命赶工,此时可能只保证得了交货期,却不能保证产品质量。之前对于工作的流程也都已经做了肯定的规定,只是还没能得到很好的实施。今后,管理人员肯定要时时常地激励工作人员尽快融入工作状态,肯定要相识到个人的不足,要养成团队合作的精神,每一项工作都要按流程一步步进行,这样我们公司的各项制度才能得以推行,公司才会有发展的动力。










记得老总前几天说过这么一句话,现在我们公司的业务是接一个死一个。这句话很值得人深思,为什么现在会出现卖一台设备就失去一个客户的状况呢,这主要是产品质量不高的问题。像我们卖出去的设备主要是靠质量来说话的,假如我们卖出去的设备质量不合格的话,在运行过程中三天两头出故障,那么客户就会不断埋怨,也会重新去找新的供应商,那就相当于我们又失去了一个客户。现在我们许多卖出去的设备就出现了许多这种问题,小到设备上的一个零部件脱落,大到整台因为重要部件的不合格而不能正常运作,这样一来即耽搁了客户的业务,也坏了我们的声誉。我们知道质量是企业的灵魂,当客户在选择供应商的时候,他们最重视的就是产品的质量。所以今后肯定要在质量方面把好关,决不能因为赶交货期而忽视产品的质量。只有当产品在销售及运行过程中质量没出现问题,那么客户就会信任我们公司及产品,定会给公司带来后面的订单,才不至于卖一台设备就失去一个客户。
因此,我在此也希望今后我们全部的员工都能同心协力,各自尽到自己应有的职责,努力让我们公司走得更好,走得更远。



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