文档介绍：毕业论文开题报告审批表
院部: 工商管理学院专业: 工商管理班级:工商05-2班
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题目
新疆阿尔曼实业有限公司在人力资源管理中存在的问题及对策
选题的基本思路、方法和主要观点:选题的背景:企业拥有三大资源,即人力资源、物质资源和财力资源,而物质资源和财力资源的利用是通过与人力资源的结合实现的,只有通过合理组织劳动力,不断协调劳动力之间、劳动力与劳动资料和劳动对象之间的关系,才能充分利用现有的生产资料和劳动力资源,使它们在生产经营过程中最大限度地发挥其作用,形成最优的配置,从而保证生产经营活动有条不紊地进行。
意义:人力资源管理关系着企业的生存与发展,新疆有着丰富的人力资源、自然资源,具备造就很多企业家的潜力。新疆民营企业,作为刚刚起步的企业群,在新疆经济的发展,就业等方面正起着举足轻重的作用,民营企业的经营特点,提升人员管理水评方面具有一定的实际意义。
基本思路:概括了新疆民营企业发展的现实意义,深入地讲述了新疆阿尔曼实业有限公司的总体情况和发展的现状及人力资源管理方面的基本情况,在相关人力资源管理知识的基础上提出了加强人力资源管理在企业发展中的作用。
方法:深入的分析了新疆阿尔曼实业有限公司的现状和公司愿景在相关人力资源管理知识的基础上提出了加强人力资源管理在企业发展中的作用。
主要观点:文先简单的概括了新疆民营企业发展的现实意义,深入地讲述了新疆阿尔曼实业有限公司的总体情况和发展的现状及人力资源管理方面的基本情况,在相关人力资源管理知识的基础上提出了加强人力资源管理在企业发展中的作用,并且提出了有关新疆阿尔曼实业有限公司在人力资源管理中存在的一系列问问题和原因,进而提出了有关加强人力资源管理的建议对策。
论文写作提纲:一、新疆民营企业发展的现实意义
二、新疆阿尔曼实业有限公司发展现状
三、新疆阿尔曼实业有限公司的人力资源管理现状
四、加强人力资源管理在企业发展中的作用
五、新疆阿尔曼实业有限公司在人力资源管理中存在的问题
六、新疆阿尔曼实业有限公司加强人力资源管理的对策建议
工作进度(以周为单位):第一周、第二周根据题目制定论文大纲;第三至四周根据大纲收集相关资料;第五周到第七周根据已有资料整理论文,完成论文初稿;第八至九周根据老师指出的初稿中存在的问题改正论文,完成论文二稿;第十周将二稿据老师要求不断修改和补充完善,完成论文三稿;第十一周整理论文、查找相关资料以求完善论文;第十二周论文定稿,并填写相关表格。
主要参考文献:[1]新疆阿尔曼实业有限公司();[2] 张金华民营企业人力资源管理中存在的问题及对策研究《工业技术经济》,2005年8月第4期;[3] 曹飞颖中小型民营企业人力资源管理问题与对策研究浙江树人大学学报 2009年7月第9卷第4期;[4] 吴晓中小企业人力资源管理与开发清华大学出版社,;
指导教师签字: 年月日
院部论文(设计)工作组组长签字: 年月日
注:,指导教师与学生各执一份,一份交院部存档
内容提要
人力资源管理关系着企业的生存与发展,新疆有着丰富的人力资源、自然资源,具备造就很多企业家的潜力。新疆民营企业,作为刚刚起步的企业群,在新疆经济的发展,就业等方面正起着举足轻重的作用,民营企业的经营特点,提升人员管理水评方面具有一定的实际意义。
新疆阿尔曼实业有限公司是新疆规模较大,实力较强的民营企业,该公司在近几年的发展中不断壮大,对新疆经济也起到了相当大的推动作用。那么,阿尔曼今后应继续积极扩大自己的规模,壮大自己的实力,努力开拓内地市场,在激烈的市场竞争中要想获得长足发展必需加强人力资源管理。对于新疆阿尔曼实业有限公司来说,要获得人力资源管理的优势,必须顺应现代人力资源管理的发展趋势,利用自身的优势并采取有效的措施加强人力资源管理。
本文先简单的概括了新疆民营企业发展的现实意义,深入地讲述了新疆阿尔曼实业有限公司的总体情况和发展的现状及人力资源管理方面的基本情况,在相关人力资源管理知识的基础上提出了加强人力资源管理在企业发展中的作用,并且提出了有关新疆阿尔曼实业有限公司在人力资源管理中存在的一系列问问题和原因,进而提出了有关加强人力资源管理的建议对策。
关键词: 民营企业人力资源人力资源管理问题对策
目录
一、新疆民营企业发展的现实意义.............................1
二、新疆阿尔曼实业有限公司发展现状.........................2(一)新疆阿尔曼实业有限公司简介...........................2
(二)阿尔曼实业有限公司愿景...............................3
(三)新疆阿尔曼实业有限公