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薪酬福利管理制度
制度 受控状态
员工薪酬管理制度
编 号
执行部门 公司各部门 监督部门 财务部 考证部门 人力资源部
第 1 章 总则
第 1 条 目的
为规范集团公司及各成员公司薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。
第 2 条 制定原则
（1）竞争原则：公司保证薪酬水平具有相对市场竞争力。
（2）公平原则：使公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。
（3）激励原则：公司根据员工的贡献，决定员工的薪酬。
第 3 条 适用范围
本公司所有员工。
第 2 章 薪酬构成
公司薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位（或职位）价值和个人贡献。鼓
励员工长期为公司服务，共同致力于公司的不断成长和可持续发展， 同时共享公司发展所带来的成果。
第 4 条 公司正式员工薪酬构成
（1）员工薪酬构成=岗位工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+津贴或补贴+奖金
第 5 条 试用期员工薪酬构成
公司一般员工试用期为 1～3 个月不等，具体时间长短根据所在岗位而定。
员工试用期工资与转正后工资一般相差 1 到 2 个级差，试用期内不享受正式员工所发放的各类补贴。
第 3 章 工资系列
第 6 条 公司根据不同职务性质，将公司的工资划分为行政管理、财务、营销五类工资系列。员工工
资系列适用范围详见下表。
工资系列适用范围表
工资系列 适 用 范 围
1．公司高层领导
行政管理系列 2．各职能部门经理
3．非财务系列的所有职员。 : The document was created