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内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015
内部管理制度系列
5s工作场所管理规定办
法
（标准、完整、实用、可修改）
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内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015
工作场所 5s管理规定办法
Workplace 5s management regulations
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工
作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
工作场所 5s管理规定
(一)整理 5S现场管理法
把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、
物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。
其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进
行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的
其次，对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余
的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、
报废的设备、工人的个人生活用品等，要坚决清理出生产现
场，这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。
对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上
下、工具箱内外，以及车间的各个死角，都要彻底搜寻和清
理，达到现场无不用之物。
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内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015
坚决做好这一步，是树立好作风的开始。
日本有的公司提出口号:效率和安全始于整理!
整理的目的是:①改善和增加作业面积
②现场无杂物，行道通畅，提高工作效率
③减少磕碰的机会，保障安全，提高质量
④消除管理上的混放、混料等差错事故
⑤有利于减少库存量，节约资金
③改变作风，提高工作情绪。
(二)整顿
把需要的人、事、物加以定量、定位。