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文档介绍

文档介绍:. .
- 优选
乐迪鞋业组织构造示意图及相关工作职责
. .
- 优选
业务
副总经理
行政部
财务副总
总 经 理
出纳
厂长
市场
资材部
开发部
生产部
品质部
生管
物控
采购




件工程

件工程
生产工程









I
Q
C
Q
E
I
P
Q
C



仓库



总务
前台






会计
Q
A




. .
- 优选
1 目的
为了质量管理体系的有效运行,规定组织部各职能部门和各级人员的岗位职责和适任条件,以便于对人力资源的管理、信息的交流、加强沟通、增进理解、协调行动。
2 适用围
适用于公司对质量管理体系的管理层、各职能部门和各级有关人员的岗位质量职责、权限的规定,以及各岗位的适任条件。
职责
总经理及副总经理主持公司生产经营及管理工作,对所承当的工作全面负责。
厂长
协助副总经理及总经理完成整个生产系统的管理,优化流程,完善制度。
,组织制定和完善和生产技术方面的各项管理制度,技术标准和操作规程,并抓好落实,提高生产技术管理水平,全面完成公司下达的各项生产任务和技术经济指标,定期向总经理汇报工作。
. .
- 优选
,协调平衡好全厂的生产,做到平安稳定长期经济运行。对长期影响生产的薄弱环节和关键问题要组织技术攻关.
,确保完全生产无事故。对生产中发生的各类事故,要及时组织有关人员进展分析,查清原因,分清责任,拿出合理的处理意见,定出防措施。
,严格工艺指标,提高优质合格品率。
,积极采用先进技术,发动职工广提合理化建议和技术革新工程。
、专题会、和各种例会,检查催促会议指令的落实情况,经常深入车间、岗位监视检查工作,抓好车间部管理,落实好每月生产工作方案,抓好车间本钱核算和考核工作。


、解聘的建议权。
.
工程部的工作职责:
.