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文档介绍

文档介绍:: .
市场营销规划方案
所属公司:d公司

一、营销实战策划内容:
第一步:建立组织明确观念
第二步:市场探查与分析
第三步:市场细分与选择
第四步:市场定位
第五步:营销战略规划
第六步:产品决策
第七步:价格决策
第八步:分销决策
第九步:促销决策

二、建立组织明确观念:
1.公司名称:锐拓科技有限公司
2.公司概况:主基地在华北的D公司利用其便利的条件,利用国家政
策上的扶植,改变过去的传统企业形象,进军电子产业,并取得巨大
的成功。现在公司的总资产在400-500亿。公司在近两年平均销售总
额在200亿左右!其中电脑的销售额在91亿人民币左右!vcd产品
的销售总额在90-100亿之间,移动通讯器材的销售额在5亿人民币
左右!公司在发展企业的同时,注重良好的售后服务,形成很高的知
名度!企业力图有效规划营销战略和策略,以便更好的迎接挑战! : .
3.公司产品:电脑 VCD 移动通讯器材
4.公司营销观念:公司的营销活动要在满足消费者的欲望和需求基
础上,同时兼顾消费者和全社会的最大长远利益,变“以消费者为中
心”为“以社会为中心”。
5.公司宗旨:锐意进取,开拓创新,竭诚服务,让每一个顾客满意!
6.公司目标:
发展目标:树立企业品牌的个性化与人性化,打造品牌价值,实现业内一流
水准;
价值目标:将企业内部价值观传递给每一位员工与顾客,使之成为品牌形象
的天然代言人;
团队目标:树立完善团队的工作风范,对内平等,对外开放,
事业共享:事业与员工、顾客共进,成绩与员工、顾客共享,
7.公司组织结构:

8.公司个人与部门职责:
董事会:负责召集股东大会,并向大会报告工作,执行股东大会的决议,决定公司的经营计