文档介绍：2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 1 /5 2014 年公司员工个人总结 2014 年在总公司营销管理部、分公司总经理室的正确领导下, 在公司同事的关心指导下, 认真贯彻了总、分公司年初制定的经营目标, 较好的完成了本部门全年工作计划,下面从三个方面汇报 2014 年的个人工作情况和 2014 年的工作计划。一、 2014 年工作完成情况全年工作围绕:市场变化和公司业务发展需求, 在依法合规的前提下, 坚持“效益导向, 科学发展”的指导思想, 全面实施预算管理。进一步调整业务结构, 加大业务推动力度; 不断加强基础制度建设, 切实抓好服务体系建设; 继续深化各项改革, 狠抓队伍建设; 全面提升管理水平,提高经营效益,扩大市场占比。(一)加强学****扩宽思路,不断提高履职能力和水平加强管理能力和政治理论方面的学****坚持把管理能力的学****放在首位, 不断提高思想政治站位。结合营销管理部工作实际,认真学****领会总公司 2014 年上半年工作会议精神,学****分公司办公会中加强和改进管理工作,提高工作认识的思想和论断。通过学****增强了事业心, 提升了工作的管理能力。拓宽工作思路, 综合各个业务环节全方面考虑 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 2 /5 问题, 目前看来合理的工作方法, 并不是最好的方法, 在工作中不断总结好的经验, 不能被经验所束缚, 抱有质疑的心态, 增强创新精神。在不断的学****中, 工作能力得到了提升, 明确了努力工作的方向,增强了做好工作的责任感和使命感。(二)进一步加强工作机制改革创新进一步规范完善工作管理制度和流程的同时, 管理模式的创新逐步增强。管控方式从公司内部转移到合作机构和个人, 切实落实管理考核机制, 充分调动一切可以利用的资源, 围绕着公司目标开展工作。在自己工作职责范围内, 充分发挥积极性、主动性和创造性, 提高预见性、超前性和计划性, 在管理成本相同的前提下, 创造出了更多的经济价值。(三)完善管理制度,依法合规经营公司开业初期, 根据湖北市场和公司经营情况制定了《营销团队及营销序列人员基本管理办法(试行)》、《渠道业务管理办法》、《个人代理人管理办法》、《直销业务管理办法》、《业务交叉管理办法》等管理制度, 在制度上保证业务协调有序发展。在合规经营方面, 要求发展要建立在依法合规的基础上,严格按公司内控制度和监管部门的要求处理业务,定期进行自查工作,对于出现的问题及时汇报、总结, 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 3 /5 不是藏着掖着,把问题放在桌面上,在依法合规的前提下, 共同讨论解决方法。在中介业务合规方面,不仅只要求自己清楚, 同时也要求部门员工、中介机构能共同学****深刻领会合规工作的重要性。年内组织了多次渠道业务管理培训, 引导中介机构的业务经营方式的转变,把“效益导向、科学发展”的经营思路带到业务一线。(四)抓好基础工作,推动业务有序发展公司在年初进入市场的时机比较好、起点高, 在业务高速发展的同时,个人管理能力也在不断得到加强。在制度制定工作得到不断完善的同时, 严格按照相关制度的要求安排工作, 把工作分解到各个环节, 责任到人, 确保工作按质按量完成。工作的高效完成, 有力得推动了业务的发展。加强管理推动业务发展的同时, 在三