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奥磊工贸金江钛渣厂35kV生产用电线路工程
变电站线路进站施工方案
网源电力建立工程公司
2013年11月18日
奥磊工贸金江钛渣厂35kV生产用电线路工程
变电站进站施工方案
批准年月日
审核年月日
校核年月日
编写年月日
目 录
一、工程概况- 1 -
二、组织措施- 1 -
三、技术措施- 4 -
四、平安措施- 7 -
五、应急预案与响应管理措施- 9 -
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六、进入变电站危险点及预防措施- 11 -
附：简易平面图
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一、工程概况
1、工程概况
1、进站工作的原因：①、奥磊工贸金江钛渣厂35kV生产用电线路工程已建完成。N1*至变电站原设计为光纤进站，设计要求，需连光纤进入白岩子110kV变电站与N1*连接，施工时需进站工作〔敷设光缆、做光缆头等〕
2、进站工作的容：①、从N1*隔空拉设光纤线至变电站闸盒，并敷设光缆，做光缆头及光缆试验等。
3、需进变电站：白岩子110kV变电站。
二、组织措施
一、施工管理机构的设置及职能
1、施工管理机构的设置
为了满足施工的有关要求，便于工程的外部协调和部的统一指挥，对施工过程进展可控在控，根据本工程的特点，结合现场实际情况，决定成立以网源公司志强为工程经理的施工现场工程指挥站。工程经理全权负责对本工程进展现场管理指挥。负责工程的施工管理及对协调工作。
，负责以下工作：
〔1〕向工作班成员布置当天的任务、容以及工作围，使工作班每个成员都明白当天的工作。组织人员进展平安“三查〞〔查平安思想、查平安措施、查平安器具〕，并说明施工任务，平安措施及考前须知，重点讲明当天的重点危险施工作业及其予防措施，并随时抽问，在使全体作业人员明了后，方可作业
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；做到“四清楚、四到位〞。
〔2〕组织工作班主要成员进展危险点分析，提出控制措施或解决方案。
〔3〕向工作班成员明确各自的工作，不允许工作班成员做超出工作票围的工作。
〔4〕向工作班成员宣布现场工作纪律，加强现场平安监护，设专职监护人二名，并开展一对一互相监视活动。
〔5〕要求进站作业工作班成员着装统一，正确使用劳保用品及平安防护用品等。
〔6〕施工前，组织人员对施工机械、平安用具进展全面检查，确认已经试验合格并经维护保养，确保进场施工机械、平安用具有良好性能，均为合格品。
〔7〕施工前，由工程负责人组织施工负责人、现场平安员、技术员、班组长等对施工现场进展勘察，明了施工作业环境、施工任务、临近带电的围、停电围、穿插跨越等情况。
〔8〕施工前，组织全体施工人员学****施工措施，有针对性的对施工人员进展平安知识和技术培训，使用体施工人员明确施工任务，明确作业中的平安施工措施及平安考前须知。
〔9〕正确、合理的按照标准化工序工艺组织施工作业，严格催促全体作业人员遵守执行安规和相关规定。
〔10〕当天工作完毕，要在现场清点班组成员，并把现场清理完毕，方可离开现场。
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，负责以下工作：
〔1〕主要对施工现场进展全面的平安监视管理，确保"安规"、施工措施、相关平安技术要求等在现场的有效执行，确保人身平安，防止发生人身事故。