文档介绍：KPI绩效考核XX医院护理部主任绩效考核指标
KPI绩效考核XX医院护理部主任绩效考核指标
1
KPI绩效考核XX医院护理部主任绩效考核指标
工作室
KPI绩效查核）医院护理部主任绩效查核
指标
护理部主任绩效查核指标
序号
KPI
指标定义
评分计算标准
信息根源
1）于规准时间上交
,得100分
本科室工作计划及总
依据医院整体要求，按规准时间达成工作总结
2）比目标值每多
天，减
分，累计最低至50
直接领导及关系记
1
结制定实时性
及工作计划的编写、上交
分
录
3）介于此中按线性关系计算
1）无显然的错漏处
,得100分
拟订护理工作制度、传得病护理惯例、护理质
2
护理专业制度拟订
2）每出现
处，减
分，累计最低至
50分
各项护理专业制度
控标准，无显然的错漏处
3）介于此中按线性关系计算
1）发现全部较重要问题,得100分
护理质量控制的环节检查和月度检查，无较重
检查记录、关系投
3
护理质量控制
2
）每遗漏未查出
处，减
分，累计最低至
50分
大问题遗漏未查出现象
诉
3
）介于此中按线性关系计算
KPI绩效考核XX医院护理部主任绩效考核指标
KPI绩效考核XX医院护理部主任绩效考核指标
2
KPI绩效考核XX医院护理部主任绩效考核指标
1
）=目标值,得100
分
2）比目标值每降低
次，减
分，累计最低至50
4
病房巡视次数
病房巡视，查见要点病人和病区整体状况次数
病房巡视记录
分
3
）介于此中按线性关系计算
1
）实时办理,得100分
护理纠葛、差错办理及
实时办剪发生的护理纠葛、差错等事件，无拖
5
2）每无故迟延
天，减
分，累计最低至50分
工作记录
时性
延现象
3
）介于此中按线性关系计算
1
）管理正常有序,得100分
全院护理人员的分派、调动工作有序展开，不
2）每出现
次因人员问题影响平时工作现象，减
工作记录、关系投
6
护理人员的分派、调动
出现管理杂乱，影响护理平时工作的现象
分，累计最低至50分
诉
3）介于此中按线性关系计算
KPI绩效考核XX医院护理部主任绩效考核指标
KPI绩效考核XX医院护理部主任绩效考核指标
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KPI绩效考核XX医院护理部主任绩效考核指标
1）