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平安管理体系及保证措施
一、工程概况
本工程为于西三环以东，经十四路以西，南临鱼斗路，北临科技二路，为英发寨城中村改造工程，㎡。其中由我公司承建的1*楼地下一层，地上34层，㎡，2*楼为地下一层，地上34层，㎡，3*楼为地下一层，地上28层，㎡地基采用钢筋混凝土灌注桩，根底形式为筏板根底，1*、2*楼根底设计等级为甲级，3*楼为乙级，主体构造形式为剪力墙构造，构造平安等级二级。抗震等级一级，抗震烈度8度。
二、平安生产方针、原那么、目标
1、平安生产方针：“平安第一、预防为主〞
2、平安生产原那么：平安生产管理应遵守以下五项原那么
1) “源头治理、预防为主、短板管理、重点控制〞的原那么；
2) “谁承包施工，谁负责平安；谁主管平安谁必须管好平安〞的原那么；
3) “从严治理、奖罚清楚〞的原那么；
4) “平安工作一票否决权〞的原那么；
5) “施工作业开展平安标准化管理〞的原那么。
3、平安生产管理目标必须实现“五无〞：
1)无因公死亡事故，年重伤率不大于万分之五；
2)无设备安装装修工程重伤以上〔含重伤〕事故；
3)无触电、物体打击、高空坠落等事故；
4)无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故；
二、平安管理网络图
1、组织机构图
工程经理：X晓冬
工程平安生产第一责任人
生产经理
李占勤
工程总工
牛功宽
实验负责人：付晓飞
库 管：李 海 军
资料负责人：吴囡
材料负责人：X大明
质量负责人：田科学
各专业工长技术员
平安负责人：耿改华
专业分项施工班组
专业分项施工班组
2、平安生产管理流程图
职责：
、政策、标准，对所在单位实施监视检查。
，抓好落实。
，发现隐患及时通知作业单位并向领导反映。
，及时填写报表上报。
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平安员
系统管理
业务主管〔质量平安部〕
形成决议
平安管理制度措施
平安管理组织措施
事故情况报告 告
事故直接经济损失
事故工日损失
事故间接经济损失
事故报告
平安管理决定
单位行政领导
安技方案措施
单位技术领导
各级平安生产责任
现场责任区域
平安教育制度
现场平安检查制度
事故报告制度
现场平安评比奖罚制度
施工现场平安管理各种规定
平安评比细那么
平安奖罚细那么
信息反响
重大隐患整改效果果
平安生产先事迹
平安管理奖罚情况况
重大隐患整改措施
重大隐患通 知
内业资料
控制报表
临时用电动态
机具使用动态
平安技术交底
平安保证手册
入场三级教育记录
日常平安教育记录
平安检查评比表
现场平安检查记录
隐患通知书
隐患整改记录
平安奖罚通知书
工伤事故登记
重大未遂事故登记
平安工作日志
平安检查评比表
平安工作程序框图
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三、岗位职责
1、工程经理岗位职责：
1〕工程经理是工程的主要负责人，对工程工程的平安生产全面负责，是本工程平安生产工作第一人。
2〕认真执行平安生产方针、政策、法律、法规、及公司各项平安生产规章制度，按上级批准的施工组织设计或施工方案组织生产。
3〕在方案、布置、检查、总结、评比生产活动中，必须同时把平安工作贯穿到每一个具体环节中去。遇到生产与平安发生矛盾时，生产必须服从平安。
4〕 加强对员工平安生产教育，搞好施工工程的平安生产，组织工程施工人员执行平安生产规程，不违章指挥，杜绝违章作业和无证上岗。
5〕 发生事故和未遂事故，要保护好现场并立即上报。
6〕 组织对施工现场环境平安和平安防护设施及生产设备的平安检查和验收工作，组织对施工工程进展周平安检查工作。
7〕 组织实施公司生产管理目标并根据公司制定的平安生产管理目标，组织有关人员制定工程的平安生