5S管理八个口诀.docx

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5S管理的八个口诀
5S分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养。
口诀
整理：要与不要，一留一弃。
整顿：科学布局，取用便捷。
清扫：清除垃圾，美化环境。
清洁：洁净环境，贯彻到底。
素养：守则敬礼，养成****惯。
一个核心
塑造干净有序、安全高效的作业环境！
两个目标
打造企业改善的摇篮；
提升全体人员的修养。
三个一定
一定要有标准；
一定要去稽核；
一定要有展示。
四化过程
第一步，形式化，通过整理、整顿、清扫，使现场整洁有序起来；
第二步，规范化，订立细致标准让员工遵守，如清扫应达到怎样的清洁标准；
第三步****惯化，通过长期推行，及礼仪熏陶，使得员工形成一定素养及****惯；
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第四步，活性化，发挥员工创意，展现团队成绩，让员工觉得，

5S

其实挺好玩，有团队氛
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围，有温馨一面，让员工成为 5S的主推力。
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五去浪费
整理主要消除空间浪费；
整顿主要消除时间浪费；
清扫主要设备劣化浪费；
清洁主要消除无序的浪费；
素养主要消除人力效能的浪费。
六项自查
员工是否接受了相应 5S培训？
现场区域责任是否划分到位？
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是否有明确的各个 S的基准？
现场是否有潜在的安全隐患？
现场是否有看不清状态或用途的物品？
是否进行了有效的目视化管理？
七条标语
环境整理好，工作效率高；
用过的东西归位，明日取用仍