文档介绍：- .
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效劳方案
〔一〕概况
对于该工程的代理工作我公司领导给予高度重视, 为全面完成业主方招标代理工作，为招标人挑选即经济又有实力的中标人，我公司针对工程进展了认真的组织和准备，挑选了专业齐全、学历、职称、年龄构造合理并具有丰富经历和强烈效劳意识、熟悉相关业务人员组成专项业小组，负责本工程招标代理工作，并针对该工程的特点编制各类文件，依法实施招标组织活动，确保本工程顺利进展。
我公司在实施代理活动中，认真领会低投入、高产出的办事原那么，维护业主方的利益，真实反映工程具体特点、管理模式，为招标人提供更详细、更全面的建议和意见，提供专业工程咨询和代理效劳，对潜在风险提出防建议，制定在代理工作中的质量保证措施并做出效劳承诺。
我公司切实做到在整个招标效劳过程中，认真贯彻?招标投标法?，贯彻落实及有关部门的政策、法规，严格遵循“公开、公平、公正、老实信用〞原那么，维护了招标单位的利益，同时也维护了各投标单位的合法权益。我们的工作不仅得到各业主单位的好评，也得到广阔投标单位的信任，至今我公司在招标代理工作中仍保持零投诉。
〔二〕招标流程
根据，工作流程如下：
1、与招标人签订?招标代理合同?并指定双方联系人员、方式、、 等。
2、招标人提供本工程的立项批复、工程的详细情况〔资金、施工图纸、技术标准、拦标价、工程量清单等〕，我公司负责拟定投标人的资格认定、编制招标文件、制定招标工作时间安排，同时向建立行政主管部门提交备案申请。
3、招标文件、工作时间由招标人审查完成后，根据建立行政主管部门的要求在指定媒体公开发布招标公告
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4、报名完毕后组织投标人踏勘现场，承受投标人在踏勘完毕后结合工程的招标文件、施工图纸、工程量清单、拦标价提出的疑问并统一进展解答〔在开标前15日完成〕。
5、承受投标人的投标保证金和廉政保证金，并详细核对投标人投标保证金和廉政保证金的缴纳情况。检查是否有同一账户提交多家投标保证金和廉政保证金的情况并及时向招标人和建立行政主管部门汇报。
6、组织开标、评标。根据规定，现场从政府设立的评标专家库随机抽取评标专家。评标采用资格后审、经评审最低投标价法选定中标候选人，并向招标人推荐前三名为中标后选人。
评标完毕后在上发布中标公示，公示期满即向中标人发出中标通知书，以便招标人和中标人签订施工合同。向建立行政主管部门提交招标情况报告书完成备案工作，向招标人移交本次招标工程的所有资料。
3个工作日
不少于20日
公揭发布5个工作日并出售招标文件、工程量清单、图纸、拦标价
开标前15日前组织
签订施工合同
合同备案
发放中标通知书并向主管部门
备案
中标公示
开标、评标推荐中标候选人
承受投标保证金和廉政保证金
投标人制作
投标文件
备案编制招标文件
3个工作日完成
组织现场踏勘和招标答疑
发布招标公告
承受报名
主管部门备案
编制招标文件
签订代理合同
〔三〕招标代理流程图及时间安排
拟2日完成
2个工作日内完成
〔四〕招标代理工程组成员构造图
技术负责人
造价负责人
技术员
资料管理员
工程负责人
〔五〕分项招标方案
1、房建施工
〔1〕工程背景概况
主要介绍工程建立工程的名称、用途、建立地址、工程业主、资金来源、规模、标准、主要功能等根本情况，工程建立工程投资审批、规划许可证、勘察设计及其相关核准手续等有关依据，已经具备或正待落实的各项招标条件。
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〔2〕明确工程招标围、标段划分。依照工程施工的特点、条件和总体施工进度，安排确定工程施工招标的顺序。
〔3〕依照工程建立工程的不同特点和需要，明确投标人的资格。确定招标方式。在不影响工作效率的情况下，最短时间到相关行政管理部门进展招标备案；最短时间草拟资格预审文件、招标文件供招标人审核，并向相关行政管理部门进展资格预审文件、招标文件备案。
〔4〕合理安排招标工作时间〔详见招标代理流程图及时间安