计划管理理念和规划.pdf

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计划管理理念和规划
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目录
11. 计划管理在海鸥II体系中的位置

，带来哪些变化
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决策支持体系全貌
战略定位 战略规划 产品线研究 土地获取 经营管理 现金管理 融资管理 绩效规划 人员考核
愿景、使命、价值观
战略回顾
决
策 商业模式 分解（内外部分析） 分解测算（敏感性分析）
· 五年计划 产品试算
战 商业形态 投资决策 拟拿 在建
略 Ｎ 资金缺口 融资方案
线 分解（目标复合增长率） 试算平衡
Ｙ
年度计划
分解（年度绩效指标考核体系）
项目１ 项目２ 项目３ ··· 项目Ｎ 服务包１ 服务包Ｎ
主线流程
执执 服务/监控 分解（项目管管理WBS）