文档介绍：. .
-优选
目录
一、编制说明及工程概况……………………………………………………………2
二、施工案及技术措施………………………………………………………2-26
三、质量保证体系和创优体系和措施…………………………………………26-30
四、平安生产、文明施工、环境保护保证体系和措施………………………31-43
五、进度保证体系和措施、开竣工日期、施工进度方案……………………44-49
六、总分包配合措施……………………………………………………………49-50
七、冬雨季施工案……………………………………………………………50-51八、成品保护措施………………………………………………………………51-58九、本钱控制措施………………………………………………………………58-60
十、工程投入的主要施工机械设备、劳动力安排情况…………………………60-61
十一、施工现场总平面布置……………………………………………………61-62
十二、工程组织管理机构………………………………………………………62-64
十三、承包人自行施工围的拟分包的非主体和非关键性工作、材料方案和劳动力方案…………………………………………………………………………64-67
十四、工程保修工作的管理措施和承诺………………………………………67-69
十五、与发包人、监理及设计人员的配合……………………………………69-72
十六、任可能的紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险措施……………72-78
十七、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、效劳案…………………………………………………………………………………78-82
一、编制说明及工程概况经过现场踏勘，综合考虑施工平安、施工进度等要求，结合我公司多年来从事此类工程的施工经历，编制此施工组织设计。
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-优选
〔二道区〕旧城改造二期二十七标段招标文件；；；
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〔二道区〕旧城改造二期二十七标段
本工程位于市二道区远达大街以西，东荣大路以北，同康路以南，河沿路以东，共方案改造建筑物116栋，其中清洗68栋，修补重塑62栋。
：合格标准
：58日历天
：杜绝伤亡事故
：控制扬尘污染，实施封闭式管理，防止垃圾和扬尘四扩散。
二、施工案和技术措施
，我公司推选的工程班子一律持证上岗、押证施工，并且该工程经理部仅负责此工程。实行工程经理责任制，工程经理将对工期、平安、本钱及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在工程经理部的直接指导下做到有方案的组织施工，确保工程质量、工期、平安等面到达目标要求。并配备技术负责人、施工主管、平安负责人及其他技术、平安、施工等专业人员组织施工管理。人员配备情况如下：
劳动力安排方案表
工作时期
管理人员
电工
架子工
普工
技术工
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脚手架搭设期
4
8
120
80
20
外立面改造期
5
2
30
60
200
脚手架撤除期
4
3
100
60
20
其他工程期
4
6
20
30
30
施工组织管理机构框图：
工程经理
技术负责
质量管理员
平安管理员
机械管理员
施工班组长
各施工机械
各班组施工人员
双排脚手架施工案
1构造要求及技术措施
1扣件式钢管脚手架的构造要求及技术措施
立杆接头除顶层顶步外，其余各层各步接头必须采用对接扣件连接，立杆与大横杆采用直角扣件连接。接头交织布置，两个相邻立柱接头防止出现在同步同跨，并且在高度向至少错开50cm；各接头中心距主节点的距离不大于步距的1/3。
立杆在顶部搭接时，搭接长度不小于1m，必须等间距3个旋转扣件固定，端部